1、目的
為了更好的落實好公司環(huán)境治理,實現(xiàn)達標排放,切實降低粉塵排放,減少水污染,降低噪音,充分發(fā)揮各環(huán)保設施的作用和環(huán)保管理人員的職責,保護和改善公司區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,保障身體健康,促進生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司創(chuàng)造更為廣闊的生存發(fā)展空間,制定本考核細則。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于懷化市恒裕實業(yè)有限公司環(huán)保監(jiān)督與考核管理。
3、職責
3.1生產(chǎn)部環(huán)保職能人員經(jīng)常去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。
3.2各車間管理人員要加強設備的日常巡檢與檢查,確保完好率與運行率。
3.3崗位操作工要按時定點進行巡檢,現(xiàn)場觀察設備運行情況,確保設備完好運行。
4、一般規(guī)定
4.1各崗位人員考核細則
4.1.1生產(chǎn)線各崗位人員未按規(guī)定時間巡檢設備一次扣0.2分。
4.1.2所屬崗位巡檢或控制職責范圍內(nèi)設備未按規(guī)定正常運行而未發(fā)現(xiàn)一次,扣0.5分。
4.1.3 巡查員每小時應至少檢查一次主要除塵設備的排放口,發(fā)現(xiàn)排放異常應立即通知相關領導,除塵設備排放口排放異常未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時報告一次扣0.5分。
4.1.4按時真實的做好環(huán)保收塵設施的運行記錄,未按時填寫記錄一次,扣0.1分,記錄弄虛作假,不真實一次扣1分。
4.1.5各崗位人員對所屬環(huán)節(jié)設備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象能處理的要及時予以處理,不能處理的要及時報告相關領導,能處理而未處理或未及時上報的,扣0.5分。
4.1.6崗位人員分析問題后,維修人員不及時處理一次扣0.3分。
4.1.7操作工如因工作責任心不強而導致人為設備損壞者,扣2分,罰款50—200元。
4.2各車間考核細則
車間管理人員違反以下內(nèi)容者,由動力設備部按以下制度對責任人進行處罰。
4.2.1車間主任每天不按時檢查設備的運行情況和運行記錄,每次對該車間主任罰款20元。若設備運行效果不良視而不見,不作為一次罰款40元。
4.2.2沒有經(jīng)過審批隨意關停設備,每次對該車間主任罰款50元,對造成環(huán)境污染事故,由相關部門按公司有關規(guī)定處理。
4.2.3設備更換的潤滑油時必須回收,按照廢品有關規(guī)定進行處理;油更換過程中防止拋灑、滴漏,設備更換或加入潤滑油結束后,應將地面殘油處理干凈,否則對該車間主任處罰20元。
4.2.4同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn),從第三次開始,加倍處罰。
4.3各部門考核細則
部門管理人員違反以下內(nèi)容者,由污染治理小組按以下制度對相應責任人進行處罰。
4.3.1動力設備部每月不按規(guī)定組織檢查設備,對動力設備部長處罰50元/次。發(fā)現(xiàn)嚴重問題,不下發(fā)檢查通報,不限期整改和復檢,對動力設備部長處罰100元。
4.3.2生產(chǎn)部不隨機對設備運行情況和運行效果進行抽查,對生產(chǎn)部副總處罰50元。并對各崗位人員和各車間管理人員的環(huán)保職責落實不到位的,對生產(chǎn)部副總處罰100元。
4.3.3車間設備檢修時,未將設備列入檢修計劃,對責任區(qū)維修員處罰50元/次,列入計劃未組織檢修,對動力設備部長處罰100元/次。
4.3.4車間設備的檢修質(zhì)量不達標,未做處理決定,對動力設備部長處罰100元/次。
4.3.5動力設備部不按期組織內(nèi)部污染物檢測,對動力設備部長處罰50元/次,生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級環(huán)保部門檢修檢測,對生產(chǎn)部副總處罰50元/次。
4.3.6環(huán)保排放污染物不按規(guī)定時間進行分析上報數(shù)據(jù),每拖延一天,對質(zhì)量管理部長處罰50元/次。
4.3.7設備備品備件未按規(guī)定時間進購到位,每拖延一天,對物資供應部長處罰50元/次。
4.3.8人力資源部不制定對員工的環(huán)境保護教育培訓工作計劃,對人力資源部長處罰50元/次,不按規(guī)定委派外部培訓環(huán)保專業(yè)人員,對人力資源部長處罰100元/次。
4.3.9動力設備部不按規(guī)定組織全公司環(huán)保培訓,對動力設備部長處罰50元/次。
4.3.10生產(chǎn)部不及時填報污染物排放表,對生產(chǎn)部部長處罰50元/次。
4.3.11財務管理部不按規(guī)定按期繳納排污費,對財務管理部長處罰50元/次;不建立環(huán)保賬目,對財務管理部長處罰100元/次。
4.3.12工程部不按規(guī)定爭取環(huán)保專項資金,對工程部長處罰100元/次,動力設備部不配合提高相關資料,對動力設備部長處罰100元/次。
4.3.13同一問題連續(xù)兩次被發(fā)現(xiàn),從第三次開始,加倍處罰。
4.4污染治理領導小組考核細則
污染治理領導小組人員違反以下內(nèi)容者,由公司總經(jīng)理(總經(jīng)辦主任)按以下制度對相應責任人進行處罰。
1因污染治理領導小組工作疏忽或管理不當而產(chǎn)生重大環(huán)保事故者,處以每人200-500元的經(jīng)濟處罰。
2設備技術難題不組織會議分析解決,處以每人100-200元的經(jīng)濟處罰。
3污染治理領導小組不組織抽查設備的運行情況和運行記錄者,處以每人100-200元的經(jīng)濟處罰。
4污染治理領導小組不組織公司環(huán)保工作的宣傳,處以每人50-100元的經(jīng)濟處罰。
4.5個人獎勵
4.5.1能及時發(fā)現(xiàn)環(huán)保事故隱患,并避免事故發(fā)生者,給予表揚,并獎勵50—200元/次。
4.5.2對公司環(huán)保提出有價值性意見并被公司采納實行的員工予以500—1000元的獎勵。
4.5.3環(huán)保做出特殊貢獻的予以1000—2000元獎勵。
4.5.4對本崗位環(huán)保設施使用、操作較好,三個月內(nèi)排放未出現(xiàn)重大異常情況的崗位操作人員獎勵100-400元;
4.5.5對公司環(huán)保設施監(jiān)督、管理較好,三個月內(nèi)未出現(xiàn)重大異常情況的生產(chǎn)部、動力設備部管理人員獎勵100-400元;
4.5.6獎金來源:公司總經(jīng)辦獎勵基金。
4.6環(huán)保管理考核機構和程序
1董事會為環(huán)??己说淖罡邫嗔C構,對全公司的環(huán)保管理工作及污染防治小組的工作進行考核;
2污染防治小組為公司環(huán)保工作的管理機構,對公司各環(huán)節(jié)、各部門、各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核,有權進行環(huán)??己颂幜P及獎勵;
3生產(chǎn)部、動力設備部為環(huán)保管理工作的主要部門,對各車間的環(huán)保工作監(jiān)督考核,有權對車間管理人員和崗位人員進行環(huán)保考核,有權進行環(huán)??己颂幜P及獎勵;
4各車間主任對本車間的環(huán)保管理工作負責,有權對本車間各崗位人員進行環(huán)??己耍?/p>
5、監(jiān)督與檢查
5.1本制度由污染治理領導小組總體監(jiān)督檢查。由動力設備部負責對設備設施情況進行檢查監(jiān)督。
5.2動力設備部有權對不落實本責任制度的生產(chǎn)車間或個人進行處罰或獎勵。