7.1 檢查分級(jí)與檢查職責(zé)

7.1.1 檢查分級(jí)：一級(jí)：崗位；二級(jí)：班組（工段）；三級(jí)：車間；四級(jí)：分公司（單位）；五級(jí)：總公司。

7.1.2 檢查職責(zé)

7.1.2.1崗位檢查職責(zé)：

崗位員工應(yīng)按巡檢制度要求檢查本崗位所分管的設(shè)備、電器、壓力容器、安全設(shè)施、特殊勞保用品器具、工具及工作環(huán)境等方面的安全狀況。負(fù)責(zé)整改職責(zé)范圍內(nèi)的隱患，按要求做好安全記錄和隱患登記上報(bào)工作。

7.1.2.2 班組（工段）檢查職責(zé)：

檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、員工按規(guī)定穿戴勞保用品和安全狀況記錄情況，檢查崗位員工對(duì)操作內(nèi)容、工作場(chǎng)所檢查過程中未能發(fā)現(xiàn)的隱患及習(xí)慣性違章行為，整理核查各崗位上報(bào)的事故隱患，做好各類隱患的整改防范、登記上報(bào)工作。

7.1.2.3 車間檢查職責(zé)：

檢查班組（工段）安全技術(shù)規(guī)程和制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，監(jiān)督檢查所屬員工正確使用防護(hù)用品，檢查本車間轄區(qū)內(nèi)班組（工段）上報(bào)隱患及其它不安全因素，及時(shí)組織力量整改職責(zé)范圍內(nèi)的隱患，做好未消除隱患的防范和各類隱患的登記上報(bào)工作。

7.1.2.4 分公司（單位）檢查職責(zé)：

負(fù)責(zé)檢查規(guī)章制度的完善、上墻，檢查三級(jí)安全教育、班組（工段）、車間周四安全活動(dòng)、安全檢查等開展情況及記錄，監(jiān)督檢查管轄范圍內(nèi)的重大隱患登記、上報(bào)、防范，核查車間上報(bào)的隱患，發(fā)現(xiàn)下級(jí)檢查中未能查出的不安全因素和上級(jí)反饋隱患，統(tǒng)一部署做好各類隱患的整理登記、分類、整改上報(bào)工作。

7.1.2.5 總公司檢查職責(zé)：

利用不同形式（綜合大檢查，日常巡回檢查、文明生產(chǎn)檢查，專項(xiàng)檢查，職能科室安全檢查等）對(duì)全廠范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)有關(guān)的不安全因素進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患反饋到有關(guān)單位，督促其整改，制止處罰三違（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），檢查分公司上報(bào)各類隱患，做好造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、有計(jì)劃地組織整改重大隱患。

7.2 檢查整改要求

7.2.1 崗位檢查每班不少于四次：班組（工段）檢查每班不少于3次，車間檢查每班不少于2次，分公司（單位）檢查每天不少于1次，總廠職能部室檢查每周不少于1次，綜合大檢查每年不少于4次。

7.2.2 各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要實(shí)行“三定”（定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員）、“四不交”（崗位能整改的不交到班組（工段），班組（工段）能整改的不交到車間，車間能整改的不交到分公司、分公司能整改的不交到總公司）。

7.2.3 檢查出屬于本單位解決的隱患，應(yīng)立即安排整改，整改結(jié)束后，注銷隱患臺(tái)帳上的記錄，暫時(shí)難以解決的，所在單位應(yīng)懸掛隱患待修標(biāo)志（或警告牌），同時(shí)制訂切實(shí)有效的防范措施，超出自己（單位）職責(zé)權(quán)限，自己（單位）無能力整改的隱患，除自己建立隱患記錄臺(tái)帳外，并上報(bào)主管單位和職能管理部門。

7.2.4 主管單位和職能部門接到隱患報(bào)告時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門，協(xié)助單位查清隱患根源，制訂防范措施，并督促有關(guān)部門整改。暫時(shí)難以整改的要制訂整改計(jì)劃和有效防范措施，需總公司安排解決的，上報(bào)公司安委會(huì)辦公室。

7.3 隱患上報(bào)

7.3.1 分類：

A類：需要上級(jí)部門安排整改的隱患

B類：客觀原因限制暫時(shí)不能整改的隱患

C類：本單位已做出整改安排的隱患

7.3.2 上報(bào)要求

A類隱患中危險(xiǎn)隱患應(yīng)介紹隱患發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀、危害。并提出本單位的整改建議和要求，以后每周上報(bào)時(shí)，應(yīng)將已上報(bào)隱患現(xiàn)狀變化（整改情況、防范情況）核報(bào)。

B類隱患（通過防范能切實(shí)消除危險(xiǎn)）應(yīng)上報(bào)原因、防范措施，整改計(jì)劃。

C類隱患應(yīng)上報(bào)周檢查中已整改隱患內(nèi)容條數(shù)，已安排整改內(nèi)容、條數(shù)，超過一個(gè)上報(bào)期整改的隱患應(yīng)列出。

7.4 報(bào)告程序與時(shí)間

7.4.1 程序：

崗位報(bào)班組（工段）；班組（工段）報(bào)車間；車間報(bào)分公司（單位）；分公司（單位）報(bào)總公司（安全部門和主管單位）。

7.4.2 時(shí)間：

分公司（單位）每周一上午報(bào)公司安全部門（緊急隱患隨時(shí)上報(bào)），其它上報(bào)時(shí)間由分公司安排。

公司級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源巡回檢查要求

1、崗位人員每兩小時(shí)檢查一次；

2、班組長每班檢查一次；

3、車間或科室主管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查一次；

4、分公司主管安全副經(jīng)理、安全環(huán)保部安全科每周檢查一次；

5、分公司經(jīng)理、安全環(huán)保部部長（或副部長）每半月檢查一次；

6、總公司主管安全副總每月檢查一次；

分公司級(jí)重點(diǎn)危險(xiǎn)源巡回檢查要求

1、崗位人員每兩小時(shí)檢查一次；

2、班組長每班檢查一次；

3、車間或科室主管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查一次；

4、分公司主管安全副經(jīng)理每周檢查一次；

5、安全環(huán)保部安全科每半月檢查一次；

6、分公司經(jīng)理、安全環(huán)保部部長（或副部長）每月檢查一次；

7、總公司主管安全副總每季度檢查一次；

注：以上所有檢查，都必須按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)記錄上簽字。