一、組織機(jī)構(gòu)

1、根據(jù)正通車業(yè)有限責(zé)任公司車間設(shè)置情況及人員情況成立正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總監(jiān)擔(dān)任、副組長由廠長擔(dān)任、成員由各車間負(fù)責(zé)人及各工段負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

2、根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)小組人員，確保安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員齊全，無安全管理盲點(diǎn)。

3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全目標(biāo)及指標(biāo)進(jìn)行編制，并通過組織實(shí)施。

4、總監(jiān)是古藺常來順汽車修理廠安全第一負(fù)責(zé)人，各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全第一責(zé)任人。

5、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，每季度召開一次專題安全例會(huì)，對存在的問題落實(shí)整改。

6、每月至少組織一至兩次安全專項(xiàng)檢查。

二、安全專職管理人員

1、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠設(shè)立一名專職安全管理員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和日常檢查。

2、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)查安全管理員，確保安全管理員到位。

3、安全生產(chǎn)管理日常管理工作由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)管理。

4、安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)古藺常來順汽車修理廠日常安全檢查，安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及安全文檔歸檔工作。