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安全管理網(wǎng)

客運站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  
評論: 更新日期:2020年02月09日

1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度,制定本單位各時期安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、規(guī)劃、計劃并貫徹落實。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.層層分解落實安全生產(chǎn)目標(biāo),逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,并逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)和監(jiān)督檢查,對全站的安全生產(chǎn)工作實行宏觀管理。負責(zé)審議和決定本單位安全生產(chǎn)的一切重大決策、方案、制度和獎悠措施,對本單位發(fā)生的重、特大事故按“四不放過”的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真地處理事故責(zé)任者。

4、掌握和研究全站的安全生產(chǎn)情況,確保全站安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和指導(dǎo)意見,提出改進工作意見和措施要求。督促和指導(dǎo)各部門的安全生產(chǎn)工作,對存在的安全生產(chǎn)重大問題及時分析原因和提出整改意見,并督促落實。

5、宣傳安全生產(chǎn)、勞動防護、治安消防法律法規(guī),不斷提高全體員工的安全防范意識。

6、每月召開一次小組成員會議,分析查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。

7、制定并按要求演練7個應(yīng)急預(yù)案:

(1)重大安全事故(火災(zāi))應(yīng)急預(yù)案;

(2) 惡劣天氣和重大道路交通阻塞應(yīng)急預(yù)案;

(3)防控疫情應(yīng)急預(yù)案;

(4)旅客疏散應(yīng)急預(yù)案;

(5)道路緊急運應(yīng)急預(yù)案;

(6)突發(fā)公其事件應(yīng)急預(yù)案;

(7)群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案。

8、發(fā)事故后,站長應(yīng)當(dāng)及時召開安全生產(chǎn)分析會,對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、考核、上崗以及客運站管理等情況進行倒查,并對有關(guān)責(zé)任人進行處理。

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