安全管理辦公室在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)為：
一、宣傳貫徹，國家《安全法》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。
二、組織落實，由公司總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督、檢查、教育、管理，制定安全考核和對安全事故處理。
三、編制制度：編制公司《安全生產(chǎn)管理制度》，定制安全生產(chǎn)檢查計劃，開展教職員工的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展和參與安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)演。
四、分布廣泛，設(shè)立全體教練員為第一安全員，督促教練員對教練車輛常規(guī)的檢查工作，對公司保衛(wèi)安全、防火防盜及其他安全進行日常管理， 對違規(guī)現(xiàn)象及時糾正。
五、例會制度，貫徹執(zhí)行《交通法》及上級管理部門的指示，月例會提出發(fā)現(xiàn)安全隱患和防范措施。 對社會上出現(xiàn)的機動車典型事故安全進行通報分析，從中吸取教訓(xùn)，以三不放過的方法講評事故起因、事故經(jīng)過、事故損失、事故危害。1、事故原因分析不放過；2、事故損失不接受教訓(xùn)不放過；3、事故研究不出防范措施不放過。使安全例會制度始終寄于安全工作警鐘長鳴的局面中。
六、開展安全巡檢工作，監(jiān)督檢查公司各分隊、部門安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督安全整改措施。
七、建立臺賬，將所有涉及安全檢查內(nèi)容要記錄存檔，以便查詢，要以教練車輛的安全行駛里程和保養(yǎng)為依據(jù)，確保教練車輛的技術(shù)狀況良好。
八、安全獎懲，組織安全評優(yōu)工作，設(shè)立教學(xué)車輛安全的獎罰制度，做到獎罰分明。