第一條 為更好地規(guī)范全線監(jiān)理工作,加大現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,確保監(jiān)理工作質(zhì)量,結(jié)合公司對監(jiān)理工作進行過程管理及目標(biāo)管理的需要,特制定本細則。
第二條 本辦法適用于江口至都格高速公路江口至甕安段建設(shè)項目各監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員,在監(jiān)理服務(wù)合同關(guān)系存續(xù)期間所進行的合同規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)理工作考核。
第三條 監(jiān)理工作檢查、考評及獎罰由項目公司組織進行。項目公司成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考評工作辦公室負(fù)責(zé)具體組織實施。
第四條 監(jiān)理工作考評原則:以實現(xiàn)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),以現(xiàn)場考核和實測為依據(jù),通過獎罰辦法,獎優(yōu)罰劣,達到提高監(jiān)理工程師整體服務(wù)水平的目的。
第五條 監(jiān)理工作考評強制性標(biāo)準(zhǔn)包括監(jiān)理紀(jì)律,背離合同行為以及監(jiān)理人員更換、設(shè)施設(shè)備配備的強制要求。
第六條 監(jiān)理工作紀(jì)律
1、嚴(yán)禁觸犯國家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章。
2、嚴(yán)禁向承包人推薦分包商或材料供應(yīng)商。
3、嚴(yán)格收受賄賂或貴重禮品。
4、嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和故意刁難承包人。
5、嚴(yán)禁采用虛假計量手段,損害業(yè)主利益。
6、嚴(yán)禁工作時間擅離職守,造成嚴(yán)格后果。
7、嚴(yán)格工作失職,造成嚴(yán)重后果。
8、嚴(yán)禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主。
9、嚴(yán)禁接受承包安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動。
10、嚴(yán)禁向承包人報銷各種費用。
11、其他情節(jié)嚴(yán)重的各種違約行為。
第七條 嚴(yán)禁發(fā)生由于監(jiān)理單位的直接或間接原因,造成承包人在質(zhì)量、進度、費用、安全等方面,出現(xiàn)嚴(yán)重背離合同事件。
第八條 為確保監(jiān)理合同的正常實施,監(jiān)理單位所有人員在合同期間未經(jīng)業(yè)主同意不得擅自更換。(變更后的監(jiān)理履約名單應(yīng)附后)
第九條 監(jiān)理單位投入現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備必須滿足監(jiān)理工作的開展和監(jiān)理合同的要求,不得出現(xiàn)因設(shè)施設(shè)備的不到位而影響監(jiān)理工作。(按監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作開展的設(shè)施設(shè)備投入名單附后)
第十條 成立安江公司監(jiān)理工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:郭伍軍
常務(wù)副組長:孫術(shù)學(xué)
副 組 長:周若來
成 員:質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部、計劃合同部、安全環(huán)保部、技術(shù)咨詢部、綜合辦公室
辦公室設(shè)在質(zhì)量監(jiān)督部,負(fù)責(zé)監(jiān)理日常管理及考評組織工作。
第十一條 考評工作每季度組織一次。
第十二條 考評內(nèi)容主要包括監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系,工程質(zhì)量控制,工程進度控制,工程費用控制,合同、信息管理,監(jiān)理資料,廉政建設(shè)、職業(yè)道德和宣傳工作,公司綜合評價九大部分,實行量化打分考評監(jiān)理單位的綜合工作水平。具體情況見監(jiān)理工作質(zhì)量考評表。
第十三條 分項考評的扣分一般不超出分項考評的規(guī)定分,但當(dāng)某一分項考評不合格的情況發(fā)生多次,將追加考評扣分。
第十四條 工程檢查
項目公司在對駐地辦的日常檢查、監(jiān)督中,將隨機對已完成的工程項目進行抽驗、復(fù)查,以考核監(jiān)理對工程質(zhì)量控制及驗收狀況。項目公司日常檢查作為監(jiān)理考評檢查的一部分,按30%計入考評得分。
第十五條 資料審閱、報表審查
項目公司在駐地辦或施工現(xiàn)場,隨機查閱監(jiān)理資料,考核監(jiān)理資料的完備和及時性。
項目公司對駐地辦按要求報送的各類報表進行審查,以降低監(jiān)理錯誤報表的返工率。
第十六條 跟蹤檢查
項目公司對駐地辦的關(guān)鍵性工作或出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題進行跟蹤監(jiān)督,借以評價監(jiān)理工作的規(guī)范性和監(jiān)理工作質(zhì)量控制程度。
第十七條 根據(jù)本辦法對各駐地辦進行綜合考評計分,按綜合得分的高低對駐地辦進行獎罰。
第十八條 季度綜合考評:綜合評分在90以上(含90)的駐地辦將被評為“優(yōu)勝駐地辦”,獎勵駐地辦8萬元,獎勵高駐、副高駐個人1萬元、8千元,并授予“優(yōu)勝駐地辦”流動紅旗;綜合評分在80-90(含80)分之間,獎勵駐地辦5萬元,高駐、副高駐個人5千元、4千元;綜合評分在70-80(含70)分之間,處罰駐地辦3萬元,處罰高駐、副高駐3千元、2千元;綜合評分在60-70(含60)分之間,處罰駐地辦5萬元,處罰高駐、副高駐5千元、4千元;綜合評分在60分以下的駐地辦處罰8萬元,處罰高駐、副高駐1萬元、8千元,約見監(jiān)理公司法人代表;連續(xù)三次綜合評分在60分以下的駐地辦,單位信用評價直接定為D級,更換高駐及主要監(jiān)理人員,直至清退監(jiān)理單位,并通報有關(guān)主管單位。
第十九條 年度考評工作:年度考評分值根據(jù)當(dāng)期季度考評情況結(jié)合各季度目標(biāo)完成情況進行年度考評。年度考評分為季度考評分的加權(quán)平均值,計算式為:年度考評分值=當(dāng)年第一季分值×0.2+當(dāng)年第二季分值×0.25+當(dāng)年第三季分值×0.25+當(dāng)年第四季分值×0.3。項目公司將對階段目標(biāo)考評第一名的駐地辦進行獎勵,對階段目標(biāo)考評最后一名進行處罰。年度考評分在90(含90)分以上且為第一名獎勵30萬元;年度考評分在90-80(含80)分之間且為第一名獎勵20萬元;年度考評分在90(含90)分以上且為第二名獎勵20萬元;考評分低于80分且為最后一名處罰10萬元;其他情況不獎不罰。
第二十條:監(jiān)理單位季度及年度考評得分與施工單位綜合考評名次掛鉤,監(jiān)理單位監(jiān)管施工標(biāo)段綜合考評得分前三名,每標(biāo)段增加總分1-3分,監(jiān)理單位監(jiān)管施工標(biāo)段綜合考評得分后三名,每標(biāo)段減少總分1-3分,以促進監(jiān)理單位加強對施工單位的過程監(jiān)督和控制。
一 本辦法由中交安江高速公路有限公司負(fù)責(zé)解釋。
二 本辦法自發(fā)布之日起實施。