一、 貨梯行駛前的準(zhǔn)備工作：
        （1） 操作人員必須在每次工作之前，先將貨梯上、下試行數(shù)次，檢查無(wú)故障或未出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象。
        （2） 操作人員先核實(shí)門觸頭和門鎖的作用，試使用吊廂運(yùn)動(dòng)時(shí)斷開(kāi)貨梯應(yīng)急是否立即停止。
        （3） 注意查看吊廂停靠樓層站平層準(zhǔn)確角度，無(wú)顯著不正常的差距。
       
        二、 貨梯在行駛中注意事項(xiàng)：
        （1）操作人員在服務(wù)時(shí)間內(nèi)，不得擅自離崗位，如須離開(kāi)時(shí)須關(guān)閉好電梯總開(kāi)關(guān)。
        （2）操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督吊廂的載重不超過(guò)額定重量（500KG）。
        （3）不允許裝運(yùn)易燃，易爆等危險(xiǎn)物品。
        （4）操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督貨梯不允許人貨搭載，本貨梯上貨，不允許載人。
        （5）貨梯在工作時(shí)，嚴(yán)禁擦拭、潤(rùn)滑或修理機(jī)件。
        （6）貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時(shí)應(yīng)立即通知相關(guān)檢修人員修理，如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)性或可能造成人身、機(jī)械事故時(shí)，應(yīng)立即停用，切斷貨梯總電源，上報(bào)部門最高管理層，待修復(fù)并進(jìn)行詳細(xì)檢查后，才可使用。
        （7）貨梯在運(yùn)行中，未?？繕菍臃€(wěn)當(dāng)時(shí)，不能上去卸貨，待貨梯?？康轿缓?，由操作人員切斷電源，上好鎖扣后。由操作人員發(fā)出口號(hào)方可上梯卸貨。
        （8）吊廂頂上，除去屬于貨梯的固定設(shè)備外，不得存放其它物件；除檢修人員外，其它人不入進(jìn)入。
       
        三、 貨梯停駛后的工作：
        （1） 當(dāng)貨梯的工作完畢后，操作人員應(yīng)該將貨梯?？吭谝粚?，并且斷開(kāi)總開(kāi)關(guān)，將總開(kāi)關(guān)的電廂鎖好。
        （2） 貨梯日常情況下，應(yīng)該處于斷電狀態(tài)。
        （3） 貨梯負(fù)責(zé)人員除每日在工作開(kāi)始前對(duì)貨梯運(yùn)作前做好準(zhǔn)備性的試車外，并應(yīng)每日對(duì)貨梯的機(jī)械和電氣裝備作巡視性的檢查工作。
        （4） 貨梯的負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)貨梯經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容分為每月檢查、季度檢查和年度檢查三級(jí)工作。
        （5） 每月檢查：貨梯負(fù)責(zé)人員每月對(duì)貨梯的主要機(jī)構(gòu)、安全裝置和設(shè)備作二次上下來(lái)回試行與停靠樓層鎖定的可靠性工作，并進(jìn)行必要的潤(rùn)滑。
        （6） 季度檢查：貨梯使用三個(gè)月之后，負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)重要的機(jī)械和電機(jī)裝置進(jìn)行比較細(xì)致的檢查，有必要的可請(qǐng)裝修的人員進(jìn)行檢查，調(diào)整和修正。
        （7） 年度檢查：貨梯運(yùn)行一年后，負(fù)責(zé)人員應(yīng)該通知專業(yè)的檢修人員前來(lái)對(duì)貨梯作一次性檢驗(yàn)，對(duì)所有的機(jī)械、電機(jī)、安全設(shè)備作比較詳細(xì)的檢查，檢查主要零件的磨損程度以及對(duì)磨損量超過(guò)允許值的零件進(jìn)行修正或更換。
        （8） 貨梯區(qū)域不是操作人員不能擅自進(jìn)入操控貨梯，貨梯必須由專人操作，并且貨梯周圍不許堆放雜物。
       
        四、 貨梯安全使用管理說(shuō)明
        （1） 原材料管理科應(yīng)要專門指定專人管理貨梯操作，然后貨梯電廂鑰匙做為操作人重要物品保存，并做好每日交班工作。
        （2） 如經(jīng)上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)未按安全管理規(guī)定操作時(shí)，將對(duì)科室違規(guī)人員進(jìn)行重罰。最高負(fù)責(zé)人處罰現(xiàn)金500元，科長(zhǎng)處罰200元，組長(zhǎng)處罰100元，員工處罰50元。