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安全管理網

風險分級管控和隱患排查治理考核獎懲制度

  
評論: 更新日期:2023年06月27日

1目?的

通過將“兩個體系”考核結果與員工工資薪酬相掛鉤,以嚴格執(zhí)行加油站制定的各項風險分級管控和隱患排查治理管理制度,杜絕各類違章現(xiàn)象,引導員工建立風險分級管控和隱患排查治理雙體系,保障員工人生安全。

2?范?圍

加油站所有員工及相關方成員。

3?職?責

安全管理人員負責一般風險分級管控和隱患排查治理活動的考核獎懲及業(yè)務相關方風險分級管控和隱患排查治理活動執(zhí)行監(jiān)督考核;重大風險分級管控和隱患排查治理責任事項的考核報負責人審批。

4?個人考核辦法

(1)獎勵

①在生產經營中,模范地遵守加油站風險分級管控和隱患排查治理雙體系規(guī)定的各項安管理制度和操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當,減少了人員傷亡和財產損失的職工,給予獎勵。

②加油站獎勵分為通報表揚、獎金、晉升工資等形式。?(2)處罰

①風險分級管控和隱患排查治理管理網絡和制度不健全,不認真執(zhí)行和落實風險分級管控和隱患排查治理雙體系文件要求,應予通報批評,限期整改,對部門第一責任人和分管負責人分別給予50~100元處罰。

②部門發(fā)生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及班組負責人分別給予50~200處罰。

③發(fā)生重傷、群傷以及直接經濟損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及班組負責人分別給予100~1000處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。

④生死亡以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及班組負責人分別給予1000~5000處罰,有直接責任或情節(jié)嚴重者按相應制度執(zhí)行。

⑤安全管理人員有下列情形之一,應給予50~500元的扣款,有直接責任或情節(jié)嚴重造成事故,同時承擔相應的事故責任。

A.崗位管轄范圍內各項風險分級管控和隱患排查治理不到位,記錄不完整。

B.隱患整改不及時、防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程。

C.對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止,對當事人不及時進行安全教育(查現(xiàn)場記錄)。

D.隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理。

E.風險分級管控和隱患排查治理培訓不到位。

F.不認真執(zhí)行和落實風險分級管控和隱患排查治理雙體系管理制度條款。?⑥生產作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應給予50~500元的經濟處罰,造成事故的承擔相應的事故責任:

A.不認真履行工作職責,工作中違紀違規(guī)。

B.風險分級管控和隱患排查治理制度執(zhí)行不嚴,無完整記錄。?C.偽造設備運行記錄、風險分級管控和隱患排查治理記錄等記錄。?D.生產作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用、維護勞保用品。

E.不認真執(zhí)行風險分級管控和隱患排查治理雙體系管理規(guī)定和安全操作、維修規(guī)程。

(4)?員工年底兩個體系考核不合格,次年基本工資不得增長,并根據(jù)考核情況最高可降低5%。

5?記錄表格

《風險分級管控和隱患排查治理責任制考核記錄表》?《風險分級管控和隱患排查治理責任制考核獎懲匯總表》

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