1.目的:
為了加強(qiáng)對(duì)易燃、油品及化學(xué)品的安全管理,保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,特制定本辦法。
2.適用范圍:
汽油 柴油 稀料 氧氣 乙炔 乙醇 丙酮 硫酸 鹽酸 堿類 油漆
3.職責(zé)
工管部負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查;公安科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;處(廠)材料科負(fù)責(zé)實(shí)施、保證工作
4管理要求:
4.1人員管理:
做好全員的學(xué)習(xí)宣傳教育工作,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和安全意識(shí);對(duì)具體的物品有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),防患于未然;落實(shí)安全管理責(zé)任制,不輕易放過一個(gè)不安全因素。
4.2采購管理:
4.2.1各單位根據(jù)生產(chǎn)和生活所需的易燃油品及化學(xué)品,根據(jù)《物資采購計(jì)劃管理》的要求編制采購計(jì)劃,在實(shí)施采購時(shí)一定要遵守國家對(duì)易燃、油品及化學(xué)品的管理規(guī)定,選擇有國家認(rèn)可的,有生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的廠家和單位,尤其是要考慮到環(huán)境保護(hù)和安全衛(wèi)生的要求,優(yōu)選低含硫量、低污染、低毒性、低腐蝕性的產(chǎn)品。
2.2采購時(shí)應(yīng)向供方索取所購MSDS(材料安全數(shù)據(jù)表)等相關(guān)材料,并將信息傳遞給使用部門。
4.3搬運(yùn)及儲(chǔ)存管理:
4.3.1庫房管理:易燃、油品及化學(xué)品必須儲(chǔ)存在專用庫房、專用場地,并設(shè)專人管理;庫房附近應(yīng)當(dāng)配備消防和滅火設(shè)施,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火;專用庫房不應(yīng)與生活區(qū)及其它設(shè)施在一起,庫房內(nèi)應(yīng)陰涼、干燥、通風(fēng),地面應(yīng)是硬質(zhì)地面并具防滲措施,庫房員要經(jīng)常檢查化學(xué)危險(xiǎn)品的包裝情況,發(fā)現(xiàn)滲漏、破損等及時(shí)采取措施,庫房內(nèi)要有符合規(guī)定數(shù)量的滅火器材。
4.3.2氧氣、乙炔具體管理要求:驗(yàn)收中應(yīng)查看鋼瓶上合格標(biāo)志,有無安全帽,氣閥處不得沾染油脂和油污及有機(jī)粉末(高壓氧遇油脂及有機(jī)物容易引起燃燒爆炸),不漏氣,必要時(shí)用橡皮管插在氣閥上,一端插入水盆,檢查是否漏氣。搬運(yùn)時(shí)不得順道滾動(dòng),拖拉。裝車時(shí)應(yīng)平放,瓶口向一方空隙處填緊密,以防滾動(dòng)撞擊發(fā)生危險(xiǎn),搬運(yùn)人員不要戴油污手套操作。保管應(yīng)存放在陰涼干燥的專用庫房(棚),遠(yuǎn)離熱源火種防止日光曝曬,最好直立存放在木格或鐵格架內(nèi),室溫不宜超過38度。瓶口螺絲禁止上油,不能和油脂和可燃物接觸。
4. 3.3乙醇是一易燃物,無色或淡黃色,有酒精閃點(diǎn)14度,易燃、易揮發(fā),其蒸氣易著火爆炸,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)查看容器是否密封完好無損。
4.3.4丙酮是一級(jí)易燃物,閃點(diǎn)—10度,易燃、易揮發(fā),有毒和麻醉性,應(yīng)查看容器是否密封完好。
4.3.5硫酸、鹽酸為強(qiáng)酸類,腐蝕性極強(qiáng),注意不要沾染皮膚、衣物,壇罐、桶口必須密封,分別存放于危險(xiǎn)品專用庫房或露天料場,不可與有機(jī)物、易燃物、氧化劑、鹽類、電石、燒堿共儲(chǔ)。露天存放時(shí),硫酸、鹽酸壇口可用石膏密封,并用碗蓋好,以防雨水進(jìn)入發(fā)生爆炸,稀釋時(shí)只能將酸慢慢倒入水中,切忌將水倒入酸中。
4.3.6燒咸:為堿性腐蝕品,白色略帶青色,如呈灰黑色或黃棕色或溶化都是不正?,F(xiàn)象,容器要完好,儲(chǔ)存于一般庫房,專用料區(qū),但不可與酸類共儲(chǔ),防止受潮,與有機(jī)物、引火物隔離,消防可用水。
5.對(duì)油品的具體管理:
主要在車輛、船舶的用油管理及油庫的管理;具體辦法應(yīng)執(zhí)行《能源節(jié)約管理規(guī)定》、《船機(jī)設(shè)備管理》及《相關(guān)方控制程序》。
6.緊急情況的響應(yīng):
易燃、油品及化學(xué)品在運(yùn)輸、貯存和使用中發(fā)生危險(xiǎn)和重大影響時(shí),應(yīng)執(zhí)行《應(yīng)及準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》
7. 檢查與考核:
公司主管部室每年定期檢查二次,分半年度和年度檢查。其它時(shí)間不定期檢查。