1、根據(jù)實際進行設備管理制度、標準、計劃的制定和修改，檢查監(jiān)督基層單位嚴格按照規(guī)章制度管理和用好設備，并對設備管理工作進行檢查和總結，使設備管理工作水平不斷的提高。
2、組織設備的維修保養(yǎng)、現(xiàn)場管理、設備運行等工作，控制設備維修費在計劃指標范圍內，保障設備完好率不低于95%，設備保養(yǎng)對號率不低于98%；
3、推廣設備狀態(tài)監(jiān)測技術，加強信息反饋和動態(tài)分析，保證設備的安全平穩(wěn)運行,主要設備狀態(tài)監(jiān)測率達到100%；
4、組織開展設備年審、站庫達標、設備“三化三零” 活動及紅旗設備、樣板設備賽好；
5、組織協(xié)調設備技術更新改造，不斷提高設備新度系數(shù)和技術先進水平，節(jié)能降耗。
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