第一章?? 總??? 則
??????? 第1條? 編制目的
??????? 為明確安全生產(chǎn)要求，提高各級(jí)生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，培養(yǎng)自覺(jué)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的優(yōu)良作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行的工作目標(biāo)，特制定本制度。
??????? 第2條 適用范圍
??????? 本制度適用于杏三油氣處理站各級(jí)管理人員和各崗位人員。
??????? 第二章?? 管理職責(zé)
??????? 第3條? 管理組織機(jī)構(gòu)
??????? 組? 長(zhǎng)：站? 長(zhǎng)????? 書(shū)? 記
??????? 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副站長(zhǎng)? 安全副站長(zhǎng)? 生活副站長(zhǎng)
??????? 成? 員：工藝技術(shù)員? 設(shè)備技術(shù)員? 儀表技術(shù)員
????????? 電氣技術(shù)員? 安全技術(shù)員
??????? 第4條? 管理職責(zé)劃分
??????? 1、站隊(duì)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)站隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
??????? 2、站隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)助站隊(duì)管理人員制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理措施、方案、預(yù)案等，并組織崗位員工開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)及實(shí)施工作。
??????? 3、值班干部負(fù)責(zé)對(duì)值班期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)值班期間出現(xiàn)的緊急情況、異常情況進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
??????? 第三章? 生產(chǎn)管理要求
??????? 第5條? 生產(chǎn)計(jì)劃組織
??????? 1、生產(chǎn)副站長(zhǎng)每月根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織編制站隊(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃，并分解到每個(gè)運(yùn)行班組。
??????? 2、工藝技術(shù)員將各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到每一天，并錄入電子化報(bào)表系統(tǒng)《生產(chǎn)運(yùn)行綜合數(shù)據(jù)表》，組織崗位人員按計(jì)劃進(jìn)行裝置運(yùn)行調(diào)整工作。
??????? 3、運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真分析、對(duì)比當(dāng)班各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差，組織班組成員分析偏差原因，并如實(shí)記錄在《值班記錄表》運(yùn)行分析模塊內(nèi)。
??????? 第6條? 生產(chǎn)過(guò)程控制
??????? 1、生產(chǎn)裝置運(yùn)行調(diào)整及開(kāi)、停工操作，嚴(yán)格執(zhí)行《工藝卡》、《操作規(guī)程》及上級(jí)部門(mén)生產(chǎn)指令。
??????? 2、生產(chǎn)裝置啟、停車(chē)操作及關(guān)鍵設(shè)備啟停操作、電氣設(shè)備關(guān)鍵操作等，執(zhí)行相關(guān)《操作卡》、《作業(yè)票》管理程序。
??????? 3、站隊(duì)管理人員、技術(shù)人員、值班干部在巡回檢查過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況、參數(shù)變化趨勢(shì)、參數(shù)報(bào)警情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)組織操作人員進(jìn)行調(diào)整。
??????? 4、除緊急情況外，崗位操作人員不得私自改變機(jī)組運(yùn)行方式和參數(shù)控制范圍。
??????? 5、站長(zhǎng)每周至少組織相關(guān)管理人員、技術(shù)人員召開(kāi)一次生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)，研究裝置存在問(wèn)題的解決措施以及裝置優(yōu)化運(yùn)行方案、節(jié)能降耗措施等。
??????? 6、崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律管理執(zhí)行天然氣分公司《站庫(kù)管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定。
??????? 7、裝置運(yùn)行涉及到的生產(chǎn)物料由主管專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、添加使用、消耗統(tǒng)計(jì)等工作，并負(fù)責(zé)建立健全相關(guān)操作規(guī)程。
??????? 第四章?? 安全管理要求
??????? 第7條?? HSE管理要求
??????? 1、站隊(duì)干部員工必須積極參加站隊(duì)消防安全培訓(xùn)、演練活動(dòng)，熟悉自己的權(quán)利、義務(wù)和分工、任務(wù)。
??????? 2、站隊(duì)干部員工必須熟練使用滅火器材，能夠撲救初級(jí)火災(zāi)。
??????? 3、站隊(duì)消防設(shè)施、工具、滅火器由安全技術(shù)員負(fù)責(zé)定期檢查。
??????? 4、消防設(shè)施和消防器材在未發(fā)生火情的情況下，不準(zhǔn)隨意動(dòng)用。
??????? 5、崗位員工應(yīng)熟練掌握護(hù)品護(hù)具的使用方法。
??????? 6、在使用或交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)安全護(hù)具丟失或損壞，應(yīng)在記錄本中認(rèn)真記錄并向站隊(duì)安全副站長(zhǎng)匯報(bào)。
??????? 7、每周五由安全副站長(zhǎng)組織班組長(zhǎng)及技術(shù)干部對(duì)裝置進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的問(wèn)題立即向上級(jí)匯報(bào)。
??????? 8、各班組應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)，向站隊(duì)反饋安全生產(chǎn)問(wèn)題整改情況。對(duì)于安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)業(yè)人員制定相應(yīng)的防范措施，由安全技術(shù)員列入站隊(duì)隱患臺(tái)帳，并向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決。
??????? 9、周安全生產(chǎn)檢查情況做為月度獎(jiǎng)金考核的依據(jù)，檢查標(biāo)準(zhǔn)參照《杏三站質(zhì)量負(fù)責(zé)制》。
??????? 10、裝置檢修期，相關(guān)負(fù)責(zé)人在施工前，必須對(duì)每項(xiàng)施工作業(yè)的人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知。
??????? 第五章?? 監(jiān)督與考核
??????? 第8條? 出勤情況考核
??????? （1）曠工半天扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的25%，曠工一天扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%，曠工兩天的取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，曠工兩天以上的按分公司有關(guān)規(guī)定處罰。
??????? （2）病事假需提前請(qǐng)假（崗位人員需提前24小時(shí)請(qǐng)假，住院及特殊情況除外），事假一天以?xún)?nèi)（包括一天）由班長(zhǎng)批準(zhǔn)，并由班長(zhǎng)告知副站長(zhǎng)；事假一天以上由站長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則按曠工處理。
??????? （3）站隊(duì)安排替班情況下，八點(diǎn)班替班人員獎(jiǎng)勵(lì)30元，四點(diǎn)班替班人員獎(jiǎng)勵(lì)40元，零點(diǎn)班替班人員獎(jiǎng)勵(lì)50元。
??????? （4）白班人員點(diǎn)名時(shí)間（早上8:30分、下午15：40分），倒班人員交接班點(diǎn)名時(shí)間（八點(diǎn)班7:40分、四點(diǎn)班15:30分）。點(diǎn)名時(shí)未到、交接班時(shí)未到（班車(chē)遲到等特殊情況除外）即算遲到，遲到者一次扣1分，早退者一次扣1分，遲到早退達(dá)1小時(shí)扣2分，遲到早退2小時(shí)扣4分，超過(guò)3小時(shí)按一天事假處理。遲到者需向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到消假，否則按事假處理，當(dāng)月累計(jì)三次以上（包括三次）遲到、早退者追罰5分，屢教不改者試崗處理。
??????? （5）病假累計(jì)超過(guò)7天（含7天）取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，事假累計(jì)超過(guò)3天（含3天）取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，每休一天病假扣50元，每休一天事假扣50元。
??????? （6）嚴(yán)禁連班、私自串班，如有特殊情況必須提前告知班長(zhǎng)，經(jīng)生產(chǎn)副站長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行，且串班間隔時(shí)間不小于16小時(shí)。私自串班扣雙方人員各10分。
??????? （7）節(jié)假日期間嚴(yán)禁請(qǐng)假、串班（住院及特殊情況除外），違者按曠工處理。