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安全管理網(wǎng)

化工領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度

  
評(píng)論: 更新日期:2016年01月31日
一、目的
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)公司研究決定,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班管理制度。
二、 適用范圍
本公司各生產(chǎn)車間、部門
三、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班檢查范圍
全公司重點(diǎn)是生產(chǎn)區(qū)域
四、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作內(nèi)容與職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)動(dòng)態(tài)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并通知事業(yè)部、安環(huán)部研究處理。
3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的,立即通知事業(yè)部、安環(huán)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)態(tài)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班值班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤離人員,排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部、安環(huán)部通知或報(bào)告。
8、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
附領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表
 

 

序號(hào)
姓名
聯(lián)系電話
星期一
鄭偉良、孫緒濤
18261365555、15251203571
星期二
汪華強(qiáng)、童吉慶
18057539981、13815670138
星期三
何景忠、厲 春
15950765858、13906484948
星期四
盧林德、孫明德
18858077262、15298638197
星期五
徐小鋼、于紹軍
15896116097、15355521919
星期六
章華勝、陸海健
13815618598、18248948978
星期七
龐德擴(kuò)、王偉之
18352187858、18248945309
注:1、正常值班以七天為一個(gè)輪回,特殊情況另行公布。
2、值班人員必須按規(guī)定保持通訊24小時(shí)暢通。
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