一、發(fā)揚(yáng)“致力久遠(yuǎn)、誠(chéng)信為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、日有所進(jìn)”的企業(yè)精神，確立“和諧發(fā)展，回報(bào)社會(huì)、尊重個(gè)體，成就自我、顧客滿(mǎn)意，互利共贏、務(wù)實(shí)高效，持續(xù)發(fā)展的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“用心做事，迅速行動(dòng)，力求完美，貫徹始終”的工作作風(fēng)。
二、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、顧客滿(mǎn)意”的思想觀念。
三、在處理國(guó)家、集體、和個(gè)人三者利益時(shí)，需堅(jiān)持共產(chǎn)主義的道德原則，做到先公后私，先集體后個(gè)人，先人后已。
四、熱愛(ài)本職工作，忠于職守，以企業(yè)主人翁態(tài)度，對(duì)工作盡職盡責(zé)。
五、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，精益求精，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。
六、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為，把困難留給自己，把方便留給別人。
七、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)中要堅(jiān)守崗位，一絲不茍。
八、聽(tīng)從指揮，做到令行禁止，遵守操作規(guī)程和安全規(guī)則，保證不違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。
九、文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)、勤儉節(jié)約、愛(ài)廠如家。
十、講誠(chéng)信、表里一致、言行一致、自覺(jué)做老實(shí)人、辦老實(shí)事、說(shuō)老實(shí)話(huà)、實(shí)實(shí)在在地為人民謀利益。
十一、講文明、有禮貌、舉止文雅、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明、在廠要穿著工作服，服裝整潔。
某化工有限公司班前（后）會(huì)規(guī)范模式
班前會(huì)規(guī)范
一、班前會(huì)時(shí)間：
白班：07：30 小夜班：15：30 大夜班：23：30
班前會(huì)準(zhǔn)備工作
1、《班組建設(shè)記錄冊(cè)》
A、昨日各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及差異分析、改善措施如實(shí)記錄；
B、當(dāng)日各項(xiàng)工作計(jì)劃及保證措施；
C、班組看板內(nèi)容更換及時(shí)，記錄認(rèn)真，字跡清晰，不漏項(xiàng)；
D、重點(diǎn)工作布置不漏項(xiàng)。
2、班前檢查：檢查組員出勤情況，著裝是否整齊，胸牌是否佩帶規(guī)范，檢查勞動(dòng)保護(hù)和事故隱患，檢查設(shè)備狀態(tài)是否達(dá)標(biāo)，檢查物料是否配齊；
3、列隊(duì)整齊，班長(zhǎng)必須喊口號(hào)，檢查出勤及組員的精神感面貌，掌握組員的情緒變化，便于及時(shí)溝通解決。
二、班前會(huì)內(nèi)容：
1、班長(zhǎng)必須公布班組昨日的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（質(zhì)量、產(chǎn)量、安全等）；
2、口齒清晰，聲音洪亮，保證全班每個(gè)人都能聽(tīng)清楚；
3、公布6S最優(yōu)最劣及考評(píng)點(diǎn)，由最優(yōu)或最劣人員出列進(jìn)行自評(píng)；
4、布置當(dāng)日工作；
三、宣布結(jié)束，班組長(zhǎng)保存好班前會(huì)記錄。
班后會(huì)規(guī)范
一、時(shí)間：下班后
二、會(huì)前準(zhǔn)備：做好交接班工作
三、會(huì)議內(nèi)容：
1、班長(zhǎng)面對(duì)班組員工做簡(jiǎn)短的工作總結(jié)；
2、考核當(dāng)日優(yōu)劣并記錄；
3、準(zhǔn)確記錄當(dāng)日班組產(chǎn)量；
4、帶隊(duì)下班。
班前（后）會(huì)考核
1、班前（后）會(huì)及班組看板、記錄作為班組重要的基礎(chǔ)工作，要求每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2、此項(xiàng)工作作為班組動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換的否決項(xiàng)列入月度考核，凡是執(zhí)行不到位的班組將給予警示或降級(jí)處理，并對(duì)所在部門(mén)、車(chē)間、班組進(jìn)行通報(bào)。