1  適用范圍
        本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各職能部、分公司、全資子公司、控股子公司（以下簡(jiǎn)稱“各單位”）。
        2 術(shù)語和定義
        2.1  長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
        企業(yè)中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃，如五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、重大技術(shù)改造規(guī)劃、新工藝推廣規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書、引進(jìn)技術(shù)工作計(jì)劃等。
        2.2  年度計(jì)劃
        指企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度工作計(jì)劃。
        2.3  勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施計(jì)劃
        即為預(yù)防事故、改善勞動(dòng)條件所投入的改造資金、教育費(fèi)用等計(jì)劃項(xiàng)目。
        3 職責(zé)
        3.1  安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部
        負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各子公司對(duì)國(guó)家、省、市以及集團(tuán)公司規(guī)劃和年度計(jì)劃安全管理要求的貫徹、落實(shí)。
        3.2  各單位
        負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市以及集團(tuán)公司規(guī)劃和年度計(jì)劃的安全管理要求。
        4  工作內(nèi)容和要求
        4.1  企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中要有安全健康內(nèi)容
        4.1.1  各單位編制的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)針對(duì)本單位的特點(diǎn)和管理狀況，突出職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容。
        4.1.2  長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的整體性應(yīng)與階段性計(jì)劃相統(tǒng)一。如果不統(tǒng)一，應(yīng)有規(guī)劃或計(jì)劃的修改報(bào)告。
        4.1.3  長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的針對(duì)性要強(qiáng)，要有安全健康方面配套的措施、檢查和考核辦法，每年應(yīng)對(duì)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行修正，滾動(dòng)執(zhí)行。
        4.1.4  長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中的安全健康目標(biāo)要科學(xué)合理，指標(biāo)要量化，要有認(rèn)證分析的支撐材料。
        4.2  企業(yè)年度工作計(jì)劃中，應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)指標(biāo)考核體系
        4.2.1  企業(yè)年度工作計(jì)劃，應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)指標(biāo)考核體系，以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施，并確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
        4.2.2  年度安全健康目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)分解到各部門、車間。各部門、車間應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對(duì)策，要有責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)間。每季度要對(duì)完成情況進(jìn)行季度分析。各部門、車間應(yīng)有分解的目標(biāo)指標(biāo)和分析資料。
        4.3  勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)（安措費(fèi)）管理
        4.3.1  各單位的年度投資計(jì)劃中要有勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施計(jì)劃（安措計(jì)劃），主要包括所立項(xiàng)目的現(xiàn)狀及存在的問題，實(shí)施后的效果和達(dá)到的目標(biāo)等。
        4.3.2  各單位的年度資金預(yù)算中要有安措計(jì)劃所需的資金投入，其額度依據(jù)企業(yè)的實(shí)際安全狀況確定。
        4.3.3  各單位應(yīng)建立安措費(fèi)的管理機(jī)制，有配套的效果評(píng)價(jià)等辦法，建立從項(xiàng)目立項(xiàng)、方案認(rèn)證、規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施監(jiān)督到竣工驗(yàn)收等全過程的工作管理程序，確保項(xiàng)目的落實(shí)。
        4.3.4  應(yīng)做到?？顚Ｓ?，有項(xiàng)目名稱、資金來源等相關(guān)文件，其使用對(duì)象有針對(duì)性，且有實(shí)施進(jìn)度、條件評(píng)估、責(zé)任單位（人）等內(nèi)容。
        5  相關(guān)文件（無）
        6  相關(guān)記錄及保存期（無）