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安全薄弱人物排查制度

  
評論: 更新日期:2016年06月18日

第一條 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,更好地利用安全心理學、安全形勢分析理論以及人體生物節(jié)律理論等搞好超前防范,消除不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定本制度。
        第二條 安全薄弱人物的認定:
        1.患有精神病、癲癇病及職業(yè)病等其他不適應病癥者;
        2.年齡偏大、體弱多病者;
        3.班前喝酒者;
        4.身體疲憊、休息不良者;
        5.大喜大悲,精神失常者;
        6.家庭及其他壓力導致其思想不集中、精神萎靡不振、經常走神者;
        7.職業(yè)道德敗壞,偷、賭、嫖成性者;
        8.有犯罪前科或有不軌行為者;
        9.經常滋事生非、打架斗毆、不服約束、不服管理者;
        10.身份不明及介紹主體不清者;
        11.圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;
        12.意志消沉、工作懶散、上班不正常者;
        13.經常違章作業(yè)者;
        14.業(yè)務工作能力差,安全意識薄弱,經培訓考核達不到規(guī)定要求者;
        15.有違背《煤礦安全規(guī)程》及其他有關規(guī)定者;
        16.現場有重大隱患未采取措施,強令職工冒險作業(yè)的管理人員。
        第三條安全薄弱人物的排查方式:
        (一)煤礦必須建立以區(qū)隊、班組排查為主、全員參與排查為輔的安全薄弱人物排查機制。
        (二)班前排查。利用班前會時間,區(qū)隊值班、跟班管理人員采取望、聞、問、聽等多種方法,對當班下井人員逐一進行觀察和詢問,嚴防各類安全薄弱人物下井(上崗)。同時,積極開展班前安全教育,對崗位規(guī)程、安全技術措施及相關安全生產知識掌握不清的職工,嚴禁上崗作業(yè)。
        (三)井口排查。嚴把安全入井關口,加大入井人員檢查力度,由井口檢身人員采用測酒儀等手段,認真檢查每一位入井人員,凡不符合入井條件的嚴禁入井。
        (四)上崗前排查。班組長安排職工上崗前,要逐一對上崗人員進行排查,不得安排安全薄弱人物上崗作業(yè)。
        (五)班中排查。班組長在工作過程中要經常對作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)進行檢查,發(fā)現有異常者,應立即停止工作。
        (六)走訪摸底排查。區(qū)隊管理人員要經常深入到職工當中,了解每一位職工的家庭狀況、個人背景及社會關系。
        (七)全員排查。所有職工都有排查安全薄弱人物的權力和義務,對發(fā)現、掌握的各類安全薄弱人物都要及時向有關單位和人員進行舉報,尤其是對身邊的安全薄弱人物要及時反映匯報,確保自身安全。
        (八)查體排查。各煤礦要按規(guī)定定期對職工進行健康查體,及時查處患有各種不適應病癥的人員。
        (九)就業(yè)前排查。新工人在就業(yè)前,必須嚴格就業(yè)前的體檢和身份認證,把好第一道關口,嚴防各類安全薄弱人物的進入。
        第四條 安全薄弱人物的處置:
        (一)發(fā)現第1、2兩種安全薄弱人物,應適當調整工作崗位或辦理退職手續(xù)。
        (二)發(fā)現第3、4、5、6四種安全薄弱人物,應勸其休息,待消酒、體力恢復或精神穩(wěn)定后再上班工作。
        (三)發(fā)現第7、8、9、10四種安全薄弱人物,要給予辭退,解除勞動合同。
        (四)發(fā)現第11、12、13、14、15五種安全薄弱人物,要加強安全教育和培訓,待轉變作風、考核合格后在安排上班工作。
        (五)發(fā)現第16種安全薄弱人物,應停止工作,進行安全教育。對二次違反者,必須進行撤換,不得安排安全管理崗位。
        第五條 天譽煤礦必須建立安全薄弱人物檔案管理制度,對排查出的各類安全薄弱人物進行檔案管理,對不適應本職工作或經安全教育培訓無效果者,要進行調整或辭退。
        第六條 要建立職工個人檔案制度,詳細記錄每一名職工的家庭狀況、家庭病史、個人狀況、社會關系、三違等情況,以便有針對性的進行幫教。
        第七條 要建立安全薄弱人物幫教制度,對排查出的安全薄弱人物要分類別采取不同的措施進行安全教育、培訓和幫教。
        第八條 要建立家庭走訪送溫暖制度,對家庭有困難的職工要進行幫扶,讓職工體會到企業(yè)的關懷和溫暖,穩(wěn)定職工思想情緒,安心工作。
        第九條 本制度由天譽煤礦安全生產管理制度編制委員會編制、評審,自下發(fā)之日起執(zhí)行并根據本企業(yè)(單位)的實際,不斷修改、補充、完善;
        第十條 本制度未盡事宜,執(zhí)行集團公司相關制度、規(guī)定;與集團公司相關制度、規(guī)定相抵觸時,執(zhí)行集團公司制度、規(guī)定。
       
       
       
       

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