??????? 5.5.2.2. 設(shè)備未經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢前，不得拆卸、挪用零部件和自行處理，經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢后，可做外調(diào)或?qū)⒖衫玫牧悴考厥蘸?，作為原材料廢料處理，處理或外調(diào)所得價(jià)款用于設(shè)備更新和技術(shù)改造費(fèi)用。
??????? 5.5.2.3. 設(shè)備經(jīng)正式批準(zhǔn)報(bào)廢后，注銷該設(shè)備的卡片和在設(shè)備臺(tái)帳中的編號(hào)以及其它有關(guān)資料，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)注銷資產(chǎn)。
??????? 5.5.3. 設(shè)備更新的原則
??????? 5.5.3.1. 已到或超過使用役齡的；
??????? 5.5.3.2. 大修過三次以上的；
??????? 5.5.3.3. 精度、性能難以恢復(fù)，修復(fù)又不經(jīng)濟(jì)的，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，技術(shù)落后，制造質(zhì)量差，效率低的；
??????? 5.5.3.4. 能耗高，又有新的型號(hào)可代替的，故障較多其它方面原因。
??????? 5.5.3.5. 更新時(shí)由本部門提出申請(qǐng)，報(bào)運(yùn)行科。運(yùn)行科根據(jù)歷史普查資料和工藝上的要求，提出更新設(shè)備清單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入年度技術(shù)更新改造計(jì)劃中執(zhí)行。
??????? 5.5.3.6. 更新設(shè)備到貨，安裝、移交等手續(xù)與新增設(shè)備同。
??????? 5.5.4. 設(shè)備選型的原則
??????? 5.5.4.1. 考慮現(xiàn)有機(jī)型的統(tǒng)一，備件供應(yīng)方便；
??????? 5.5.4.2. 設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、可靠、維修性好、價(jià)格合理；耗能低；質(zhì)量好，制造廠家就近。
??????? 5.5.4.3. 設(shè)備選型前，先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集信息，然后根據(jù)上述原則進(jìn)行對(duì)比分析，由運(yùn)行科決定后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由材料員統(tǒng)一采購(gòu)。
??????? 5.6. 主要生產(chǎn)設(shè)備管理
??????? 5.6.1. 操作工人必須是責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可獨(dú)立操作。
??????? 5.6.2. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，做到定人定機(jī)，實(shí)行使用維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，對(duì)多人操作的設(shè)備（或機(jī)組），建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，指定專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮協(xié)同操作。
??????? 5.6.3. 技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則準(zhǔn)確全面。
??????? 5.6.4. 設(shè)備潤(rùn)滑必須嚴(yán)格實(shí)行“五定”。如采用代用油或新用品油時(shí)必須化驗(yàn)后，經(jīng)設(shè)備技術(shù)員同意，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再予使用。
??????? 5.6.5. 嚴(yán)格按規(guī)程使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷規(guī)范使用設(shè)備。發(fā)生意外情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告運(yùn)行科和生產(chǎn)技術(shù)科，以便妥善處理。
??????? 5.6.6. 必須正確使用安全限位裝置，不得隨意拆除或不用。
??????? 5.6.7. 維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)以操作工作為主，維修人員配合要遵照說明書的規(guī)定，不得隨意拆卸部件，以避免影響設(shè)備的精度和性能。
??????? 5.6.8. 對(duì)違反操作規(guī)程、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的任何指令，設(shè)備操作者有權(quán)拒絕，并及時(shí)報(bào)告運(yùn)行科處理。
??????? 5.6.9. 在日常維護(hù)保養(yǎng)中，除可拆零件外，一般不應(yīng)拆卸零件，當(dāng)必須拆卸時(shí)，由專業(yè)的修理人員進(jìn)行。
??????? 5.6.10. 擦拭材料和清洗劑應(yīng)嚴(yán)格按照說明書規(guī)定，不得隨意代用。只準(zhǔn)使用潤(rùn)滑卡上規(guī)定的并經(jīng)化驗(yàn)合格的油料和冷卻液，用前須經(jīng)過濾。
??????? 5.6.11. 設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)用柜架擱置，保持清潔，防止碰傷，不得外借或作其它用途。
??????? 5.6.12. 加強(qiáng)（二保）（二定）保養(yǎng)，設(shè)備預(yù)檢和預(yù)防性維修工作，有計(jì)劃地進(jìn)行強(qiáng)制性預(yù)檢預(yù)修，對(duì)于不能維持到下一個(gè)修理周期的零件，對(duì)于可換可不換的零件，一定要修換，盡量減少突發(fā)故障，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
??????? 5.6.13. 認(rèn)真進(jìn)行故障分析，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
??????? 5.6.14. 備件齊全，定儲(chǔ)備范圍，定儲(chǔ)備定額，保持最低儲(chǔ)備量。隨機(jī)附件完整，妥善保管，不用的應(yīng)合理存放，同樣要保管維護(hù)好。
??????? 5.6.15. 主要生產(chǎn)設(shè)備確定后，隨著生產(chǎn)任務(wù)、工藝的改進(jìn)、設(shè)備精度、事故等情況的發(fā)生，以及更新改造和工序質(zhì)量管理點(diǎn)的變動(dòng)主要生產(chǎn)設(shè)備也隨之改變，運(yùn)行科要定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行研究，重新確定。
??????? 5.7. 設(shè)備故障管理
??????? 5.7.1. 對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，通過巡回檢查，定期檢查、精度檢查和調(diào)整完好狀態(tài)檢查等方法，掌握易發(fā)生故障的機(jī)件部位，有目的地進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，以控制和防止故障的發(fā)生。
??????? 5.7.2? 加強(qiáng)故障管理基礎(chǔ)資料工作，做好設(shè)備故障記錄，認(rèn)真填寫設(shè)備故障維修記錄單和原因分析，及時(shí)匯總上報(bào)歸檔。
??????? 5.7.3. 設(shè)備技術(shù)員應(yīng)每月填寫設(shè)備故障維修記錄單，統(tǒng)計(jì)故障情況，列出明細(xì)，設(shè)備技術(shù)員負(fù)責(zé)按重復(fù)故障清單及記錄內(nèi)容進(jìn)行分析，找出規(guī)律，提出對(duì)策，并填寫故障處理報(bào)告單。
??????? 5.7.4. 設(shè)備技術(shù)員針對(duì)設(shè)備故障，安排檢修計(jì)劃，由設(shè)備維修人員按處理意見實(shí)施，處理完畢后要填寫維修記錄，經(jīng)設(shè)備技術(shù)員驗(yàn)收，同時(shí)運(yùn)行科存檔。
??????? 5.7.5. 通過對(duì)多發(fā)生性故障或設(shè)備缺陷進(jìn)行檢驗(yàn)分析，摸清故障發(fā)生的原因，報(bào)出規(guī)律和對(duì)策，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝和改善修理工作。
??????? 5.8. 設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度
??????? 5.8.1. 設(shè)備維修通知單由設(shè)備技術(shù)員填寫。
??????? 5.8.2. 設(shè)備維修通知單應(yīng)認(rèn)真填寫，填寫時(shí)一律用鋼筆或圓珠筆，不得用鉛筆，字跡要工整。
??????? 5.8.3. 填寫內(nèi)容應(yīng)齊全，包括設(shè)備名稱、故障發(fā)生時(shí)間、故障發(fā)現(xiàn)人、故障內(nèi)容、填表人和負(fù)責(zé)人簽字等。
??????? 5.8.4. 故障內(nèi)容填寫語言應(yīng)簡(jiǎn)練、規(guī)范，盡可能詳細(xì)地描述設(shè)備故障發(fā)生的具體情況。
??????? 5.8.5.
??????? 5.8.6. 設(shè)備維修通知單都應(yīng)在設(shè)備發(fā)生故障后半天內(nèi)送至運(yùn)行科。
??????? 5.8.7. 回執(zhí)單由維修運(yùn)行科填寫，一式二份、運(yùn)行科、生產(chǎn)技術(shù)科各一份。
??????? 5.8.8. 對(duì)回執(zhí)單的修后遺留問題及建議一欄，運(yùn)行科應(yīng)認(rèn)真填寫，以便于指導(dǎo)生產(chǎn)。
??????? 5.8.9. 為了便于運(yùn)行科對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，回執(zhí)單的設(shè)備名稱應(yīng)與設(shè)備維修通知單的設(shè)備名稱相一致。
??????? 5.9. 設(shè)備維修管理制度
??????? 5.9.1. 根據(jù)技術(shù)鑒定、可行性分析、設(shè)備履歷資料、生產(chǎn)需要等情況，制訂設(shè)備維修計(jì)劃。
??????? 5.9.2. 準(zhǔn)備工作
??????? 5.9.2.1. 擬定維修方案及維修措施；
??????? 5.9.2.2. 核對(duì)、核準(zhǔn)更換零部件圖紙并確定修理尺寸；
??????? 5.9.2.3. 提請(qǐng)修理、更換件特殊材料、型號(hào)、規(guī)格；
??????? 5.9.2.4. 修理更換零、部件的加工或外協(xié)件準(zhǔn)備；
??????? 5.9.2.5. 確定修理時(shí)間，落實(shí)更換件或外協(xié)件是否齊全。
??????? 5.9.3. 維修時(shí)間
??????? 5.9.3.1. 組織修理具體操作人員；
??????? 5.9.3.2. 明確修理要求、修理方案、維修部位、更換零部件等情況；
??????? 5.9.3.3. 合理安排修理順序與進(jìn)度；
??????? 5.9.3.4. 落實(shí)減少主材料、輔助材料消耗的措施，降低維修成本；
??????? 5.9.3.5. 修理完工后交接驗(yàn)收；
??????? 5.9.3.6. 做好原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作。
??????? 5.9.4. 統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作
??????? 5.9.4.1 維修占用時(shí)間、實(shí)用工時(shí)、帶料工時(shí)、消耗材料、費(fèi)用核算；
??????? 5.9.4.2. 修理工作總結(jié)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，研究提高及改進(jìn)措施。
??????? 6. 動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理制度
??????? 6.1. 運(yùn)行值班人員要做好配電室的日常巡視工作，確保安全用電，合理用電。
??????? 6.2. 運(yùn)行值班人員要做好日常巡視工作確保設(shè)備正常運(yùn)行。
??????? 6.3. 對(duì)公司的供電線路、控制線路、電纜溝要每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，確保用電正常。
??????? 6.4. 設(shè)備的維修應(yīng)按照《設(shè)備維修通知單、回執(zhí)單管理制度》和《設(shè)備維修管理制度》執(zhí)行。
??????? 6.5. 設(shè)備維修好后，應(yīng)做詳細(xì)記錄，存入設(shè)備檔案。
??????? 7. 中控室生產(chǎn)管理制度
??????? 7.1. 值班人員必須隨時(shí)瀏覽監(jiān)視器各畫面中顯示的工藝、設(shè)備運(yùn)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)值班人員進(jìn)行處理，重大問題及時(shí)通知分管領(lǐng)導(dǎo)，并隨時(shí)觀察和了解問題處理情況。
??????????? 7.2. 嚴(yán)密監(jiān)視全廠設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)警信號(hào)，及時(shí)通知有關(guān)操作人員，重大設(shè)備故障通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得延誤。
??????????? 7.3. 安生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù)，使污水處理各工藝流程協(xié)調(diào)運(yùn)行保證出水水質(zhì)。
??????????? 7.4. 認(rèn)真做好值班記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備故障及其處理情況，詳細(xì)記錄工藝運(yùn)行異常情況以及調(diào)整措施和調(diào)整效果。
??????????? 7.5. 按時(shí)打印日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)表，及時(shí)報(bào)送各有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)。
??????????? 7.6. 嚴(yán)格按《中控室操作規(guī)程》進(jìn)行操作，禁止進(jìn)行監(jiān)控?zé)o關(guān)的操作，以免對(duì)系統(tǒng)造成損壞。
??????????? 7.7. 搞好硬件、軟件的管理，由專人負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔和維護(hù)。嚴(yán)禁外部軟盤、光盤插入中控室微機(jī)中，以免帶入病毒。
??????????? 7.8. 認(rèn)真做好交接班工作。交班人應(yīng)將本班及上一班中的工藝、設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問題及應(yīng)采用的調(diào)整措施，詳細(xì)交待給接班人。以保持中控室監(jiān)控工作的連續(xù)性。
??????????? 7.9. 值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)調(diào)度制度》、《安全操作規(guī)程》等公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
??????? 8. 水區(qū)生產(chǎn)管理制度
??????? 8.1. 值班人員要做好交接班工作，交接好設(shè)備運(yùn)行記錄、報(bào)表和工具等。
??????? 8.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)排除，當(dāng)不能排除時(shí)，應(yīng)上報(bào)運(yùn)行負(fù)責(zé)人。
??????? 8.3. 要定期對(duì)設(shè)備做好保養(yǎng)工作，包括投加潤(rùn)滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。
??????? 8.4. 要定期對(duì)設(shè)備做好檢修工作，要及時(shí)解除設(shè)備故障，一些大的設(shè)備故障要及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。
??????? 8.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進(jìn)行工藝調(diào)整，各設(shè)備的運(yùn)行要符合工藝運(yùn)行要求。
??????? 8.6. 對(duì)工藝參數(shù)要定期檢測(cè)，并做好微生物相的鏡檢工作，及掌握進(jìn)出水情況。
??????? 9. 泥區(qū)生產(chǎn)管理制度
??????? 9.1. 值班人員要做好交接班工作，交接好設(shè)備運(yùn)行情況。
??????? 9.2. 值班人員要做好日常的巡視工作若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告運(yùn)行負(fù)責(zé)人。
??????? 9.3. 要定期對(duì)設(shè)備做好保養(yǎng)工作，包括投加潤(rùn)滑脂、更換、檢查齒輪箱油和螺絲、螺栓的緊固工作。
??????? 9.4. 要定期對(duì)設(shè)備做好保養(yǎng)工作，要將設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)設(shè)備科。
??????? 9.5. 要按《生產(chǎn)調(diào)度制度》進(jìn)行工藝調(diào)整，各設(shè)備的運(yùn)行要符合工藝運(yùn)行要求。
??????? 10.配電室交接班
??????? 10.生產(chǎn)交接班管理制度
??????? 10.1. 值班人員應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行交接班。
??????? 10.2. 接班人員不得無故遲到，確屬有病或家中有事，必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便安排其它人員替班。
??????? 10.3. 接班人未到，交班人不得下班，待部門領(lǐng)導(dǎo)安排頂班人員，辦理交接班手續(xù)后方可下班。
??????? 10.4. 交接班的內(nèi)容
??????? 10.4.1. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及安全裝置完好情況；
??????? 10.4.2. 公司指示或新更改的信號(hào)指令情況；
??????? 10.4.3. 工具物品和消防器材是否完好無損；
??????? 10.4.4. 交待下一班需完成的領(lǐng)料和維修任務(wù)。
??????? 10.5. 交接班時(shí)應(yīng)做到全面交接，對(duì)口檢查。
??????? 10.6. 交接完畢后，雙方在交接班薄上簽字。
??????? 11. 附則
??????? 11.1. 本制度解釋權(quán)歸污水處理有限責(zé)任公司。
??????? 11.2. 以上各條款如與上級(jí)文件精神有抵觸，按上級(jí)文件執(zhí)行。
??????? 11.3. 本制度從2011年5月1日起執(zhí)行。
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