1、在區(qū)隊管理人員的領導下，對本班安全生產(chǎn)全面負責，是本班安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、經(jīng)常組織本班職工進行安全學習和安全業(yè)務培訓，及時傳達上級有關安全生產(chǎn)指示，教育職工自覺遵守煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程等，做好新工人的安全生產(chǎn)幫教工作。

3、組織本班職工嚴格執(zhí)行“煤礦三大規(guī)程”，干標準活、上標準崗。加強現(xiàn)場管理，嚴格質(zhì)量標準。

4、開好班前班后會，對安全工作做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結。

5、經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不準帶著隱患施工。

6、根據(jù)本班實際，合理調(diào)整勞動組織，做到分工明確，安全責任落實，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，堅決制止“三違”。

7、組織人員對安全隱患及時處理，搞好文明生產(chǎn)。

8、嚴格執(zhí)行交接班制度，向下班交代清楚生產(chǎn)、安全情況及注意事項。

9、抓好工程質(zhì)量，嚴格按照“采煤工作面工程質(zhì)量標準”作業(yè)，班與班之間不留安全隱患。

10、帶頭執(zhí)行好各項規(guī)程及規(guī)定及本單位各項管理制度，及時向隊長匯報本班職工有關安全生產(chǎn)建議。

11、合理安排人員，保證各工作地點崗位人員達到規(guī)定要求。