一、每一位值班人員必須了解前一天生產(chǎn)情況和安全隱患，并把領(lǐng)導(dǎo)指示和交辦任務(wù)一一做好記錄和上一班人員交接班，接班后負(fù)責(zé)24小時安全生產(chǎn)工作。

二、按時到調(diào)度室參加生產(chǎn)調(diào)度會，聽取領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)安排和安全形勢，把單位需公司解決問題得到落實。

三、寫好布置任務(wù)記錄，記錄上必須把安全形勢、安全措施、規(guī)程措施放在首位，隨后是生產(chǎn)任務(wù)和注意事項，如實記錄不得缺項。

四、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)小班任務(wù)布置，待人員到齊后開始清點人數(shù)，布置當(dāng)班任務(wù)，做到重點人重點布置，并做到對每位職工的察言觀色，對酒后上崗和精神不振的人員有權(quán)停止工作。

五、做好三個必須：一該想到必須想到，二該說到必須說到，三該做到必須做到。

六、注意收集當(dāng)班生產(chǎn)過程中安全和生產(chǎn)任務(wù)各個環(huán)節(jié)的信息，了解生產(chǎn)動態(tài)，科學(xué)合理指揮生產(chǎn)，當(dāng)有突發(fā)性事故時，及時做好與調(diào)度室和各單位聯(lián)系工作，有權(quán)指揮全區(qū)任何人，真正做到減少每一次事故和每一分鐘的影響，果斷采取有效措施。

七、負(fù)責(zé)當(dāng)班發(fā)生三違人員和覆有完成生產(chǎn)任務(wù)及事故影響分析，分析事故必須做到三不放過的原則。

八、值班人員不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)串崗，不準(zhǔn)脫崗，要有積極的思想，始終保持警惕的頭腦。

九、認(rèn)真交接班，把值班期間的安全生產(chǎn)狀況，存在的問題，事故分析及采取措施向碰頭會匯報。