一、每一位值班人員必須了解前一天生產情況和安全隱患，并把領導指示和交辦任務一一做好記錄和上一班人員交接班，接班后負責24小時安全生產工作。

二、按時到調度室參加生產調度會，聽取領導生產安排和安全形勢，把單位需公司解決問題得到落實。

三、寫好布置任務記錄，記錄上必須把安全形勢、安全措施、規(guī)程措施放在首位，隨后是生產任務和注意事項，如實記錄不得缺項。

四、負責各生產小班任務布置，待人員到齊后開始清點人數(shù)，布置當班任務，做到重點人重點布置，并做到對每位職工的察言觀色，對酒后上崗和精神不振的人員有權停止工作。

五、做好三個必須：一該想到必須想到，二該說到必須說到，三該做到必須做到。

六、注意收集當班生產過程中安全和生產任務各個環(huán)節(jié)的信息，了解生產動態(tài)，科學合理指揮生產，當有突發(fā)性事故時，及時做好與調度室和各單位聯(lián)系工作，有權指揮全區(qū)任何人，真正做到減少每一次事故和每一分鐘的影響，果斷采取有效措施。

七、負責當班發(fā)生三違人員和覆有完成生產任務及事故影響分析，分析事故必須做到三不放過的原則。

八、值班人員不準喝酒，不準串崗，不準脫崗，要有積極的思想，始終保持警惕的頭腦。

九、認真交接班，把值班期間的安全生產狀況，存在的問題，事故分析及采取措施向碰頭會匯報。