?1、負(fù)責(zé)全隊的安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作。
　　2、嚴(yán)格執(zhí)行管好干部跟班、值班制度，班前會上要認(rèn)真講解安全技術(shù)知識和各種工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，對文化素質(zhì)較低的工人要認(rèn)真講解。
??? 3、跟班過程中要認(rèn)真檢查落實各班對班前預(yù)想、開工確認(rèn)、班中巡查和班后驗收制度的落實執(zhí)行情況；對查出的隱患進(jìn)行“五定”閉合處理。把班前禮儀、安全確認(rèn)、動態(tài)達(dá)標(biāo)、手指口述、班后評估、走動式隱患排查為落實走動式巡查的重要內(nèi)容。
??? 4、認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并要有指導(dǎo)性、針對性、可靠性。
??? 5、深入現(xiàn)場及時了解掘進(jìn)工作面地質(zhì)及生產(chǎn)條件變化情況，解決生產(chǎn)過程職工遇到的技術(shù)問題，檢查工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，核對巷道中腰線，監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、措施的執(zhí)行落實情況。
??? 6、參加每周的安全例會，協(xié)助隊長貫徹落實國務(wù)院446號、493號令有關(guān)規(guī)定、抓好職工日常安全培訓(xùn)，堅持開展一日一題、一周一案例、一月一考活動，及時向職工貫徹規(guī)程措施及應(yīng)知應(yīng)會，并有考核和記錄；要認(rèn)真開展走動安全培訓(xùn)。
??? 7、迎頭遇到地質(zhì)條件變化及時與有關(guān)技術(shù)部門聯(lián)系，拿出施工方案和措施。嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核和獎罰，真正實現(xiàn)全過程動態(tài)達(dá)標(biāo)。
??? 8、及時準(zhǔn)確填寫工程進(jìn)度表，特殊部位的施工，要編寫補(bǔ)充措施，經(jīng)審批后方可組織施工。組織好過關(guān)考試。
??? 9、協(xié)助隊長做好事故多發(fā)點（交叉點、過構(gòu)造、過淋水、過老空、貫通等）安全措施管理。
??? 10、參加事故追查會，并制定有效防范措施，參加事故追查會，及時編制成安全培訓(xùn)教材，對職工進(jìn)行教育。
??? 11、加強(qiáng)與技術(shù)部門的聯(lián)系，對巷道的開窩、停頭、施工中遇到的重大技術(shù)問題，要及時通知有關(guān)技術(shù)部門。
??? 12、做好各種技術(shù)資料的收集整理工作，并按照業(yè)務(wù)部門的要求及時填報。
??? 13、認(rèn)真做好隱蔽工程記錄和施工巷道“三圖一書”懸掛及管理工作。
??? 14、積極參加與新技術(shù)、新工藝的事實和推廣，并對實施過程中出現(xiàn)的各種問題拿出解決方案，做出總結(jié)工作。
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