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運搬隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2018年08月26日

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的有關(guān)文件指示和決定。
2、年、季、月度計劃下達(dá)后,負(fù)責(zé)制定班任務(wù)計劃,提出組織措施,保證任務(wù)的完成。
3、負(fù)責(zé)本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)執(zhí)行情況,參加上級組織的安全檢查。
4、負(fù)責(zé)安排各區(qū)隊所需設(shè)備的維修及零部件加工的人員。
5、參加隊務(wù)會議,研究解決本隊問題,根據(jù)生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)召開班組長等參加的會議,分析研究生產(chǎn)任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時向隊長報告工作,主動提出改進(jìn)建議。
6、經(jīng)常參加班前會和安全會,并深入井下,掌握生產(chǎn)狀況(維修和加工),解決生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題,若遇到重大事故,必須到現(xiàn)場搶救和處理,并做好事故后的生產(chǎn)安排工作。
7、對違章作業(yè)、違章指揮或不服從領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)停止其工作,由此造成的事故影響生產(chǎn)有權(quán)扣除責(zé)任者的當(dāng)班工資或當(dāng)月獎金,事后要向隊長匯報。

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