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綜合生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)成本員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2017年03月26日

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高自主保安和業(yè)務(wù)保安能力,在經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作按規(guī)章制度辦事,完成隊(duì)里的成本工作。
(二)深入各班組,了結(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設(shè)備所用材料、配件的規(guī)格型號(hào),準(zhǔn)確掌握各班組的材料使用情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,不定期檢查班組臺(tái)賬的更新和建立情況。
(三)對(duì)近幾年的結(jié)賬、進(jìn)料票據(jù)裝訂成冊(cè)并留存完好,協(xié)助經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各班組月初進(jìn)行計(jì)劃分解月末進(jìn)行考核工作。
(四)各種帳目標(biāo)據(jù)齊全、清楚,制止不合理、不合法的支出和浪費(fèi)。
(五)每月進(jìn)行成本分析,找出差距,提出措施,使現(xiàn)有資源得以更經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)用。
(六)做好原始記錄、計(jì)量、驗(yàn)收、定額管理、內(nèi)部?jī)r(jià)格等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
(七)積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)的對(duì)每月計(jì)劃進(jìn)行分解,并做好當(dāng)月結(jié)賬、銷帳工作。
(八)做好資料的保管、防火、防盜以及對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的管理工作。
 

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