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班組長(zhǎng)(地面)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2017年01月04日

一、負(fù)責(zé)完成隊(duì)交給的任務(wù),安排好當(dāng)班的各項(xiàng)工作,組織班組工人按規(guī)章作業(yè)。

二、是本班安全工作的直接責(zé)任者,要堅(jiān)持做到班前、班中、班后檢查各項(xiàng)工程質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取果斷措施,指定專人處理。不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

三、做好本班組的思想政治工作,掌握本班組的出勤情況,開好班前會(huì),對(duì)班中工作好的人員提出表?yè)P(yáng),對(duì)工作差的人員提出批評(píng)。

四、搞好工程質(zhì)量,抓好進(jìn)度,按時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班情況。

五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,向下班交待清楚生產(chǎn)、安全情況和應(yīng)注意的事項(xiàng)。

六、經(jīng)常向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的工作情況及職工的思想情況。

七、對(duì)于本班組出現(xiàn)的工程質(zhì)量和機(jī)電事故,要認(rèn)真組織追查,制定防范措施,對(duì)責(zé)任者提出處理意見。

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