第一章??? ?總?? 則

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?? ?第一條 為貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，保障采煤職工的安全和健康，確保集團(tuán)公司炮采工作面管理健康有序地發(fā)展,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)采面技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，推廣先進(jìn)技術(shù)，規(guī)范采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)炮采面的安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)高效，特制定本規(guī)定。

?? ?第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所有炮采工作面。集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部每年對(duì)本規(guī)定的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查。??

第二章????????????????????? 管理責(zé)任制

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第三條 ?集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)各礦采面管理負(fù)責(zé)，在完善監(jiān)督檢查管理責(zé)任的同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)一線，共同研究解決采面安全生產(chǎn)和技術(shù)管理的關(guān)鍵問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司炮采管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

第四條 ?各礦分管炮采的生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)本單位采面管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?????

1、負(fù)責(zé)組織、健全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)并完成管理工作計(jì)劃，制定礦以下各級(jí)生產(chǎn)干部崗位責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，不斷提高生產(chǎn)管理水平。??

2、負(fù)責(zé)采面的生產(chǎn)管理工作，做好采面的正常接替和新采面的安裝投產(chǎn)驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)好與機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)的關(guān)系。

??? 3、負(fù)責(zé)全礦的采面安全生產(chǎn)，避免發(fā)生重大頂板事故，杜絕頂板死亡事故。

第五條 ?各礦要建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系?？偣こ處熢诘V長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下行使對(duì)全礦生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)采面技術(shù)管理、采面頂板管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。

第六條?生產(chǎn)科（部）長(zhǎng)在生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的采面生產(chǎn)技術(shù)管理、采面頂板管理、工程質(zhì)量管理、頂板管理安全評(píng)價(jià)、新技術(shù)推廣應(yīng)用和主管部門安排的工作，保證技術(shù)措施的順利貫徹落實(shí)，采面工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織好全礦的采面安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。????

第七條 ?采煤隊(duì)長(zhǎng)在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成生產(chǎn)科（部）長(zhǎng)布置的有關(guān)本采面范圍內(nèi)的頂板安全、工程質(zhì)量、技術(shù)措施落實(shí)等各項(xiàng)工作，對(duì)本采煤隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。??????

第八條?生產(chǎn)科（部）技術(shù)員和隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)分管區(qū)域或隊(duì)的技術(shù)管理工作。主要負(fù)責(zé)采面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制、貫徹實(shí)施，落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)安排的技術(shù)工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化情況及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，保證采面工程符合技術(shù)管理規(guī)定。????

第九條?炮采系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員要堅(jiān)持改革，積極學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，應(yīng)用現(xiàn)代的科學(xué)管理方法和手段，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高采煤生產(chǎn)技術(shù)管理水平，增強(qiáng)抗災(zāi)應(yīng)變能力，確保安全生產(chǎn)，提高單產(chǎn)和工效。

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第三章???? 管理程序標(biāo)準(zhǔn)

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第十條?開(kāi)工準(zhǔn)備

1、必須有批準(zhǔn)的采面設(shè)計(jì)、采面兩巷及切巷驗(yàn)收單和地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。

2、開(kāi)工前必須對(duì)回采及相關(guān)區(qū)域內(nèi)的水文、瓦斯、頂?shù)装?、?gòu)造、采空區(qū)、老巷等影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行預(yù)評(píng)估。

3、完成防治水和瓦斯防治的配套工程。

4、編制作業(yè)規(guī)程和工作面初次放頂安全技術(shù)措施。編制人員必須收集齊相關(guān)技術(shù)資料，依據(jù)設(shè)計(jì)、安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告和有關(guān)規(guī)定編制作業(yè)規(guī)程和初放安全技術(shù)措施，內(nèi)容齊全、圖文清晰，具有針對(duì)性。作業(yè)規(guī)程管理要嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)環(huán)節(jié)”要求。

5、作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)和落實(shí)。開(kāi)工前由技術(shù)人員組織貫徹學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)的人員要簽字，并進(jìn)行考試和登記，對(duì)不及格的人員要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考。

6、工作面安裝前必須有安全技術(shù)措施，并有安裝作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。

7、開(kāi)工前各種圖表、牌板、避災(zāi)路線圖必須齊全，備用材料符合要求。

第十一條?初采初放及驗(yàn)收

1、礦成立由生產(chǎn)礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的初放領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、采面安裝前，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織礦有關(guān)部門對(duì)線路、工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按“四定”原則落實(shí)。

3、安裝期間建立區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、科室人員帶班制度。

4、采面開(kāi)幫前由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格申請(qǐng)集團(tuán)公司組織驗(yàn)收，合格后方可開(kāi)幫生產(chǎn)。

5、礦初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確認(rèn)頂板初次來(lái)壓和初放工作結(jié)束。

6、初放結(jié)束后，由隊(duì)技術(shù)員寫出初放技術(shù)總結(jié)，并存檔。

第十二條?正?；夭?/b>