1．在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工作面現(xiàn)場安全管理及工程質(zhì)量驗收工作，對全隊安全管理及工程質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任。
2．認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全管理及安全質(zhì)量管理文件，鉆研業(yè)務(wù)，堅守崗位，深入實際，不斷提高工作水平，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，圓滿完成本職工作。
3．熟悉各級驗收標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情，凡不合格的工程，一律不給予驗收。
4．在生產(chǎn)過程中行使區(qū)隊安全監(jiān)管權(quán)利，代表區(qū)隊對所跟班組及生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全管理行為、安全隱患治理進(jìn)行監(jiān)督。
5．檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促班組進(jìn)行整改，所查問題及整改情況要有詳細(xì)的記錄。
6．必須班班進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收評分，對每小班工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及其他工作進(jìn)行記錄，項項評定結(jié)果，并認(rèn)真做好原始記錄和質(zhì)量評估工作，記錄本要有交接班長和本人的簽名。
7．嚴(yán)格落實工程質(zhì)量責(zé)任制，對于當(dāng)班沒有完成生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量不合格，隱患不處理，按規(guī)定扣分，并視情況進(jìn)行整改，必要時推倒重來，不得拖至下一班次。
8．驗收上井后，要及時整理現(xiàn)場記錄，并妥善保存好原始記錄，以備領(lǐng)導(dǎo)查驗。
9．密切配合技術(shù)員搞好技術(shù)管理工作，當(dāng)好隊領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項工作。