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掘進隊副隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2016年08月27日

1.在主管隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,認真組織職工努力學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針,政策,安全生產(chǎn)法規(guī),準(zhǔn)時參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),積極推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)職工熱愛本職和吃苦能干精神,體現(xiàn)“用心做事”的工作作風(fēng)。
2.負責(zé)本班組的事故追查會和整改措施落實工作。
3.負責(zé)本班組安全質(zhì)量生產(chǎn)的布置,分工協(xié)凋落實工作。
4.負責(zé)本班組的考勤,落實各項制度和種獎罰。
5.工作中超前指揮,抓好安全、質(zhì)量、材料消耗,嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,按圖紙施工,按工序施工,監(jiān)督施工質(zhì)量、工作面安全以及廢舊材料的回收再利用情況。
6.狠抓“三違”工作,積極協(xié)調(diào)上級調(diào)查處理事故工作,加強現(xiàn)場保護,報告重要重大安全事故,安全隱患情況,努力保護職工生命財產(chǎn)不受損失。
7.搞好班組材料管理,監(jiān)督班組施工材料消耗,及時檢查現(xiàn)場材料消耗臺帳的填寫,杜絕浪費,降低消耗,節(jié)約成本。
8.監(jiān)督落實電鉗工檢查維護保養(yǎng)工作,尤其是害特殊部門,必須按規(guī)定檢查電源開關(guān)、信號、絞車、鉤頭、鋼絲繩、擋車器等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅持落實不安全不生產(chǎn),嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn),杜絕重大惡性事故。
9.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,做到不安全不生產(chǎn)。
10.帶領(lǐng)本班組保證質(zhì)量,完成小班任務(wù)。
11.加強自身的工作能力的提升,提高工作效率,能及時有效的發(fā)現(xiàn)和處理工作中的危險源和隱患。
12.時刻注意每個員工的工作情緒,及時做其思想工作,避免因負面思想情緒帶來的不安全因素。
13.月井工不少于21個,其中帶班不少于18個。
 

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