1、負責同煤集團公司經警系統重要守衛(wèi)目標的審定和核實哨位警力配置，建立健全勤務檔案。
2、經常深入基層調查研究，檢查崗位責任制和防范措施落實情況，發(fā)現隱患及時提出整改意見，限期整改并記錄在案。
3、負責經警系統處置突發(fā)事件和搶險救災及重大節(jié)日期間群體活動安全保衛(wèi)工作方案的制定，并組織實施。
4、嚴把進人關，按規(guī)定對新增干警進行政審和體檢、文化考核，并組織崗前培訓，保證隊伍的純潔性。
5、每年組織全體干警進行為期兩個月的軍政業(yè)務訓練，逐隊進行考核驗收，不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力和綜合素質。
6、堅持隨機查崗查哨，及時發(fā)現和糾正失職行為，按照崗位目標管理百分考核細則規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，并實行當班干部株連責任制。
7、堅持每月一次隊務會，每周一次勤務工作分析會制度，及時掌握本系統思想動態(tài)和勤務工作開展情況，研究對策，調整部署，做到敵變我變，機動靈活，確保“守衛(wèi)目標安全無重大責任事故和隊伍建設過硬無嚴重違法亂紀”兩大奮斗目標的實現。
8、按照省公安廳關于創(chuàng)建達標警隊的考核標準，狠抓基層管理工作，實現規(guī)范化、標準化、科學化管理。
9、搞好警隊的后勤保障工作，管理好機動車輛、通訊、監(jiān)控設備，按規(guī)定配發(fā)和管好服裝、警用器械。
10、按時完成集團公司交辦的各項任務。