為了建立安全隱患排查治理長效機制,消除生產(chǎn)工作中的安全隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司關(guān)于抓好生產(chǎn)安全隱患排查治理工作的規(guī)定,結(jié)合我礦實際情況制定本制度:
一、本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下稱隱患)主要是:
1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為;
2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定;工作場所未達到安全防護要求,可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài);
3、其他管理上的缺陷;
4、安全隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患;
(1)一般安全隱患:指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。
(2)重大安全隱患:是指危害和整改難度大,應(yīng)全部或局部停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間治理,方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組(單位)自身難以排除的隱患。
二、安全隱患排查遵循的原則:
1、屬地負責(zé)原則。安全隱患排查的工作,按照“誰主管誰負責(zé)”的原則,由隱患所屬隊組負責(zé)落實治理措施。
2、分級管理原則。一般安全隱患,由隊組負責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患,隊組書面報告分管礦長。重大安全隱患報告,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(1)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因;
(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(3)隱患治理方案;
3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括:
(1)治理的目標和任務(wù);
(2)采取的方法和措施
(3)經(jīng)費和物資的落實
(4)負責(zé)治理的機構(gòu)人員;
(5)智力的時限要求;
(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案;
三、事故隱患排查、整改責(zé)任:
1、安全部定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患,建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳,建立事故隱患檔案,并按照分工實施監(jiān)控管理。
2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患,要逐項登記并采取可靠的防護措施,同時分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定、安全評估。制定計劃和措施,報礦長批準落實經(jīng)費,組織實施直到隱患排查、驗收合格;
3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責(zé),建立資金使用化工專項制度。
4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負責(zé),建立資金使用專項制度。
5.礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改,負有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
6.各隊組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按職責(zé)權(quán)限及時予以處理,對不能解決的重大隱患,要提出專題報告,說明隱患情況,危害范圍和解決方案,礦組織研究處理。
7.存在隱患的對組負責(zé)任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi),要負責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案,礦組織研究處理。
8.各對組在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員,并疏散肯那個危機的其他人員,設(shè)置警戒標志,暫時停產(chǎn)、聽掘或者停止使用。
9.對及時排查重大隱患,積極整改且效果良好,有效防止事故發(fā)生的對組和個人,給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰,對事故隱患不整改造成事故的對組和責(zé)任人將予以從重處理。
四、附則
1、以上條款如果與政府部門、上級有關(guān)部門有所抵觸的,按政府部門和上級有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。
潞寧大木廠煤業(yè)調(diào)度室