一、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本班安全生產(chǎn)工作。合理調(diào)配勞動(dòng)力，抓好工時(shí)利用，團(tuán)結(jié)全班工人，圓滿完成當(dāng)班原煤運(yùn)輸任務(wù)。
　　　　二、帶領(lǐng)全班工人按章作業(yè)，接班前必須先檢查各部皮帶機(jī)現(xiàn)場(chǎng)安全情況，對(duì)原煤運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全確認(rèn)，確認(rèn)無隱患時(shí)再組織生產(chǎn)，對(duì)所管轄范圍內(nèi)安全負(fù)直接責(zé)任。
　　　　三、勤檢查、勤巡查各部皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知司機(jī)停機(jī)進(jìn)行處理，保證原煤運(yùn)輸設(shè)備安全可靠運(yùn)行。如問題嚴(yán)重當(dāng)班無法處理，應(yīng)立即向區(qū)隊(duì)匯報(bào)，并向下班交代清楚。
　　　　四、認(rèn)真開好班后會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)先進(jìn)。組織全班積極參加安全活動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)班組。
　　　　五、做好本班組的思想政治工作，掌握本班組的出勤情況，開好班前會(huì)，對(duì)班中表現(xiàn)好的人員提出表揚(yáng)，對(duì)表現(xiàn)不好的提出批評(píng)。
　　　　六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向下班交待清楚各部設(shè)備運(yùn)行安全情況和需要注意的事項(xiàng)。
　　　　七、經(jīng)常向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班組的工作情況，以及職工的思想情況。對(duì)于本班組出現(xiàn)的各種事故，要認(rèn)真組織追查，制定防范措施，對(duì)責(zé)任人提出處理意見。