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安全班長安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2014年04月29日

  一、對本班的安全工作負直接責任。
    二、熟悉作業(yè)規(guī)程、工程質(zhì)量標準,嚴格按“三大規(guī)程”要求對本班的工作進行監(jiān)督檢查,不合格的工程責令施工人員及時返修。
    三、對本班職工進行安全思想教育,積極開展反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
    四、了解掌握職工思想動態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作水平以及事故應(yīng)變能力,根據(jù)各自的實際情況,合理安排工作。
    五、本班安全工作的直接責任者,要做到堅持班前、班中、班后檢查各項工作,如果發(fā)現(xiàn)原煤運輸中不安全因素,要采取果斷措施,并指定專人處理。及時處理,做到不安全不生產(chǎn),隱患不除不生產(chǎn),措施不落實不生產(chǎn)。
    六、發(fā)生事故,立即匯報,親自指揮和搶救,防止事故擴大,組織職工按避災(zāi)路線撤到安全地點。


 

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