為了促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理和提高工作效率，充分體現(xiàn)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，充分發(fā)揮員工的個人安全操作業(yè)務(wù)技能和積極性；推行安全管理激勵機制是促進企業(yè)安全長效機制和安全生產(chǎn)周期延續(xù)的有力舉措?，F(xiàn)將采煤工作面安全管理考核作如下規(guī)定：
        一、安全考核
        1、杜絕死亡事故發(fā)生
        2、以班組為考核單位，全月未發(fā)生事故的，頂板工或區(qū)域負責(zé)人，當(dāng)月安全獎全領(lǐng)；發(fā)生工傷事故的，根據(jù)分管地段劃分，發(fā)生一次工傷事故，分管地段負責(zé)人一次性扣除當(dāng)月安全獎30%且負安全管理責(zé)任，處罰金200元；當(dāng)班安監(jiān)員負安全監(jiān)管責(zé)任，處罰金200元；給予傷者處罰金200元；工傷事故由安監(jiān)科按照“四不放過”原則進行處理并存檔。
        3、全月各班組“三違”人員次數(shù)不超過10列；超過1列的，扣除班組長或負責(zé)人當(dāng)月安全獎的10%，以此類推。
        二、安全管理規(guī)定、要求及考核
        （一）管理規(guī)定及要求
        1、嚴(yán)格考勤制度，組長或負責(zé)人必須每月如實反應(yīng)所管員工的出勤。
        2、嚴(yán)格工資結(jié)算制度，每月如實將所管員工工資反應(yīng)在個人賬上。
        3、嚴(yán)格采煤困難補貼制度，補貼標(biāo)準(zhǔn)以各臺工作面全月產(chǎn)量，噸/1元進行補貼。超過噸煤補貼標(biāo)準(zhǔn)的工作面，分管礦長要清楚并有據(jù)可查；未超過噸煤補貼標(biāo)準(zhǔn)的工作面，剩余補貼費作為現(xiàn)場管理人員的業(yè)績考核獎。
        4、每月25日前將考勤表、工資單、補貼記錄交礦長。
        5、進班會要求：由組長按時組織所管員工召開進班會，紀(jì)律嚴(yán)明，隊列整齊，總結(jié)前一班的工作，做的好的給予肯定，做的差的給予指正批評，在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時必須布置各環(huán)節(jié)安全注意事項，其余頂板工和安監(jiān)員作補充并舉手宣誓，記清各自的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項、著裝符合入井要求方可進班。
        6、行走路線要求：必須按工作面所在區(qū)域的指定路線行走，不得損壞沿途的各類設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；到達材料堆放處，備齊自己所需的支護材料。
        7、進入工作面時：認(rèn)真仔細觀察頂、幫、及支護情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報并提醒工友主要安全；到達自己工作地段時，必須先檢查安全和機具，處理隱患后在安全可靠的支護下作業(yè)；做好上下碼口傳、幫、帶工作，堅持“三不傷害”原則。
        8、傳呼口令要求：必須按傳呼口令類容進行操作，行動一致，動作規(guī)范；在傳口令時，必須做到準(zhǔn)確、清晰；不準(zhǔn)亂傳或改變口令類容。
        9、放包管理：嚴(yán)格按照放包管理規(guī)定執(zhí)行。
        10、愛惜企業(yè)財產(chǎn)，合理使用各類材料，嚴(yán)禁鋪張浪費。
        11、服從命令、聽從指揮，由于機械等其他原因影響正常上下班時間或影響當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)時，未接到礦行政下達的命令時，不得擅自脫崗。
            以上條款若有違反者，按礦規(guī)礦紀(jì)或“三違人員”進行處罰。
        （二）考核規(guī)定
        1、槽咡單價等級劃分規(guī)定
        （1）出勤天數(shù)在20天（不含20天）以下的，且槽咡數(shù)在60節(jié)以下（不含60節(jié)）的，單價38元/節(jié)。
        （2）出勤天數(shù)在20天以上（含20天）至25天以下（不含25天）的，且槽咡數(shù)在60節(jié)以上（含60節(jié)）至90節(jié)以下（含90節(jié)）的，單價40元/節(jié)。
        （3）出勤天數(shù)在25天以上（含25天）至月大28天或月小27天以下的（含月大28天或月小27天），且槽咡數(shù)在90節(jié)以上（含90節(jié)）至120節(jié)以下（含120節(jié)）的，單價43元/節(jié)。
        （4）出勤天數(shù)在月大28天或月小27天以上（不含月大28天或月小27天）的，且槽咡數(shù)在120節(jié)以上的，單價45元/節(jié)。
        （5）機頭、機尾工，出勤天數(shù)低于25天的（不含25天），槽咡單價40元/節(jié)；出勤天數(shù)超過25天的（含25天），槽咡單價43元/節(jié)。
        2、溜子節(jié)數(shù)的統(tǒng)計劃分規(guī)定
        （1）各臺面必須如實反應(yīng)該工作面溜子的總節(jié)數(shù)，從機頭至機尾，無虛數(shù)槽咡產(chǎn)生，工人每天的劃分的槽咡要如實反應(yīng)在個人頭上。
        （2）工作面槽咡未安出風(fēng)巷的，2607對拉面機尾每米補貼40元；26012對拉面機尾每米補貼43元。
        3、補貼規(guī)定
        （1）26071機頭：機窩每班補貼50元；機頭補貼（機筒子和過江槽咡）每班補貼60元。26072機尾：機窩每班補貼50元，打安全出口每米元，保引風(fēng)硐每班補貼10元，放炮警戒每班補貼10元。
        （2）26072機頭：機窩每班補貼50元；機頭補貼（機筒子和過江槽咡）每班補貼40元。26071機尾：機窩每班補貼50元，打安全出口每米元，保引風(fēng)硐每班補貼10元。
       
        4、機窩規(guī)定：