為做好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和煤礦“三大規(guī)程”,明確各級(jí)安全責(zé)任,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
        一、每年初項(xiàng)目部與管理人員和各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,抵押一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,讓每個(gè)人員肩上有壓力,達(dá)到齊抓共管的目的。
        二、全年未發(fā)生重傷以上事故,對(duì)管理人員和各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)10000元,對(duì)發(fā)生重傷以上事故,每人扣10000元。
        三、機(jī)電設(shè)備防失爆管理制度：嚴(yán)格檢查井下機(jī)電設(shè)備防爆工作,每周開展專項(xiàng)防失爆檢查,如全月未發(fā)現(xiàn)失爆隱患,獎(jiǎng)勵(lì)電工5000元;如發(fā)現(xiàn)一處失爆隱患,電工罰5000元/處。
        四、安全隱患管理制度：為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,嚴(yán)禁隱患過(guò)班.如出現(xiàn)隱患整改不及時(shí)的,扣區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任人各1000元/次.發(fā)生人身事故的追究其責(zé)任 。
        五、頂板管理：加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,是控制頂板事故發(fā)生的關(guān)鍵,嚴(yán)格把關(guān),每周進(jìn)行一次工程質(zhì)量驗(yàn)收,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工程要處罰.因質(zhì)量問題而造成垮頂事故罰2000元/次,安全管理人員和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人各承擔(dān)罰款。
        六、三違管理制度, “三違”是煤礦長(zhǎng)期的工作,事故的80%是因“三違”造成的,要遏止“三違”現(xiàn)象,只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度.凡三違者.罰款1000元/次,并在全礦做檢查。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)罰款的60%,對(duì)舉報(bào)有功者給予重獎(jiǎng)。
        七. “一能三防”管理。嚴(yán)格做到以風(fēng)定產(chǎn),杜絕任何瓦斯事故,嚴(yán)把瓦斯關(guān),對(duì)違犯瓦斯管理的單位和個(gè)人罰款5000元/次，取消年終各種獎(jiǎng)勵(lì)。
        八. 全年在安全生產(chǎn)上做出特殊貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng),安全工作先進(jìn)隊(duì)組和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。