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班組安全隱患舉報制度

  
評論: 更新日期:2013年01月11日

1、通防區(qū)職工發(fā)現(xiàn)本單位范圍的工作地點存在安全生產(chǎn)隱患時,有權(quán)立即向區(qū)調(diào)度或區(qū)值班人員提出隱患內(nèi)容。單位對職工提出的安全生產(chǎn)隱患,應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施,進(jìn)行整改。
2、對職工舉報的安全生產(chǎn)隱患,單位必須認(rèn)真受理,在第一時間安排具體班組和責(zé)任人認(rèn)真對照排查;對查實的隱患,要立即制定整改方案,落實整改的責(zé)任、措施、時限,組織整改。
3、班隊長在當(dāng)天工作結(jié)束以后,必須參加班后會,會上通報當(dāng)班的安全情況,存在問題,改進(jìn)辦法,有安全隱患必須電話匯報調(diào)。對于不能整改或不能限期整改的安全隱患要及時向礦調(diào)度所匯報,請求礦上的支援,并對安全隱患地點進(jìn)行停止作業(yè),直到隱患解除方可繼續(xù)作業(yè)。
4、將隱患查實、整改情況及時向各班組通報。
5、舉報人可以通過短信、打電話、當(dāng)面提出等方式向單位進(jìn)行安全隱患舉報。
6、單位為鼓勵職工多查找、多發(fā)現(xiàn)安全隱患,對于舉報的安全隱患經(jīng)核實后給予實名舉報人進(jìn)行獎勵,并嚴(yán)厲打擊虛假舉報。
7、班隊長在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時處理的必須及時進(jìn)行處理,心中樹立“大問題不過天。小問題不過班”的安全思想。
 

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