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設備檢修管理制度

  
評論: 更新日期:2012年10月25日

        1、目的
       
提高設備完好率,保證設備作業(yè)率。對設備存在的缺陷、隱患及時消除,確保設備的安全穩(wěn)定運行。
        2、檢修組織
        (1)根據(jù)點、巡檢記錄,各車間上報的設備隱患,瑞土公司礦山安全科制定大、中修方案。方案內(nèi)容應包括:大中修項目、內(nèi)容、實施的具體措施、維修工藝、時間網(wǎng)絡計劃、所需材料、備件與費用預算。
        (2)大中修方案經(jīng)技術科起草、主管副礦長審核,礦長批準后,上報公司主管副總審批。經(jīng)審批同意后,車間組織人員學習,提前做好檢修準備。檢修完成后由技術科負責檢修總結并上報公司。
        (3)小修由主管副礦長組織技術科和維修班共同協(xié)商安排具體的檢修項目。
        (4)日常維修由車間根據(jù)設備運行的具體情況,充分利用停產(chǎn)時間、生產(chǎn)工藝事故時間主動進行維護檢修。保證設備開機率和作業(yè)率。
        (5)凡在定期、計劃時段內(nèi)檢修的設備,各車間必須提前三天填寫“設備檢修申請表”。經(jīng)技術科審核。
        (6)重大設備檢修或在危險區(qū)域范圍檢修,主管技術員必須作出施工組織計劃書及安全員作出安全防范措施。相關車間必須認真學習和組織實施。
        (7)設備大修、中修、中修完成后,首先由檢修人自檢并簽字,再經(jīng)設備所屬車間和主管技術人員共同檢查并簽字認可。
        3、計劃檢修的范圍
        (1)小修:小修由車間根據(jù)生產(chǎn)情況確定檢修時間和項目。
        ①根據(jù)設備日常巡檢記錄,進行綜合分析后對設備的零部件進行拆卸檢修和清洗。
        ②檢查調(diào)整必要零件的配合間隙,更換個別易損零件。
        ③清洗設備的外表、油污等,檢查和清洗設備的內(nèi)部臟物。
        ④檢修、調(diào)整設備的潤滑油路,清洗設備濾油系統(tǒng),按周期更換潤滑油。
        ⑤清洗、清掃、檢查、調(diào)整各電器部位、電器裝置,檢查安全保護裝置。
        ⑥檢查關鍵易損件的磨損、變形和腐蝕等情況,并作好處理安排。
        (2)中修:除了完成小修全部內(nèi)容外,還必須完成以下工作。
        ①全部或指定部份解體,更換部分主要零部件。
        ②拆卸、清洗機組的全部重要設備,并消除缺陷,修理基準件,調(diào)整好間隙。
        ③對機組的重要設備進行認真檢查,并作好記錄。
        (3)大修:必須完全恢復設備的工作能力,同時對設備進行必要的改進和改造。
        ①完成中修內(nèi)容,更換設備中由于磨損、腐蝕、燒損、變形、疲勞而損壞的全部零件。
        ②檢查和修理基礎及有關建筑物。
        ③對設備進行技術改進和改造,增加輔助設備裝置,服務于生產(chǎn)。
        ④檢查、清洗、調(diào)整全部設備,更換潤滑油。
        4、設備檢修驗收
        (1)設備檢修完畢,經(jīng)檢修施工單位或個人進行試車自檢,再由檢修施工單位內(nèi)部開展自檢,并向技術科報告檢修完畢,最后同主管部門組織專職綜合驗收小組進行驗收。嚴格執(zhí)行“三檢”(即工人自檢、互檢、專職綜合驗收)。
        (2)專職綜合驗收,就是主管領導、專業(yè)技術人員、使用車間操作人員參加的綜合檢驗。
        (3)專職綜合檢驗合格后,應填寫檢修驗收表,技術施工負責人及使用車間簽字認可,主管領導簽注結論意見,收歸資料室歸檔。
        (4)經(jīng)專職綜合檢驗認定不合格的設備,檢修單位或個人必須積極返工,返工所耗時要賠償停產(chǎn)損失并納入責任單位的故障停機停產(chǎn)時間按生產(chǎn)管理考核細則考核。
        (5)經(jīng)檢修的設備,投入使用后,至下輪檢修(一周)時間內(nèi)發(fā)生設備事故經(jīng)查屬檢修質(zhì)量問題,納入責任單位的故障停機停產(chǎn)時間按生產(chǎn)管理考核細則考核。造成設備事故等重大經(jīng)濟損失的按公司相應文件處理。
        5、相關記錄
        (1)檢修計劃。
        (2)檢修驗收記錄表。
        (3)檢修(大中修)總結。
 

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