1、班組長是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

 

　　2、班前會(huì)前30分鐘組織本班骨干參加隊(duì)長主持的班子會(huì)議。

 

　　3、對隊(duì)長安排的本班工作要落實(shí)到位，對本班安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)采取措施處理解決，并向調(diào)度室和隊(duì)長匯報(bào)。

 

　　4、入井后不違章指揮，對職工的違章行為要堅(jiān)決制止糾正。

 

　　5、認(rèn)真配合本班放炮員、瓦檢員工作，放炮期間組織好人員撤至安全警戒線外，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢“制度。

 

　　6、服從調(diào)度員指揮，對當(dāng)班調(diào)度員提出的問題，立即派專人負(fù)責(zé)處理。

 

　　7、本班工程結(jié)束后，認(rèn)真驗(yàn)收工程質(zhì)量，對不合格工程必須現(xiàn)場整改，不能把問題和隱患留給下班。

 

　　8、嚴(yán)格交接班制度，做到手交手，口交口，對本班各個(gè)工作地點(diǎn)工作情況交清接細(xì)。