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礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

  
評(píng)論: 更新日期:2011年03月21日

一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)及班前危險(xiǎn)預(yù)知后及時(shí)入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見后方準(zhǔn)離開。

二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對(duì)于井下交接班,安監(jiān)站要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,按制度嚴(yán)肅處理;對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題,從嚴(yán)加倍處罰。

四、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的,接班人員可以拒絕接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來(lái)我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名要在井口明顯位置公示。

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