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地面通風(fēng)值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評(píng)論: 更新日期:2011年01月26日

  一、在區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)值班期間井上下,通防問(wèn)題的處理與調(diào)度工作。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”,執(zhí)行礦、工區(qū)各項(xiàng)管理制度。

  三、積極配合工區(qū)完成礦下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),熟知本工區(qū)各工種的標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)當(dāng)班指揮的工作負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  四、認(rèn)真執(zhí)行考核制度,協(xié)助工區(qū)組織召開(kāi)班前會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)電話精神和班中調(diào)度情況。

  五、認(rèn)真做好各項(xiàng)電話記錄,及時(shí)填制和上報(bào)各種報(bào)表。

  六、對(duì)本工區(qū)的各項(xiàng)工作,每小時(shí)至少電話調(diào)度一次,根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力解決應(yīng)急問(wèn)題,處理不安全隱患。

  七、當(dāng)班期間的安全隱患要立即處理,不準(zhǔn)過(guò)班,處理不了的要及時(shí)向區(qū)、礦值大班及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  八、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度不準(zhǔn)班中離崗。

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