、全礦每人拿出50元做為安全風險抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。   <2>、全礦每位干部職工只要出現(xiàn)一次30天以上的工傷,扣除抵押金,另補交50元。   <3>、當..." />

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安全管理網(wǎng)

煤礦的安全生產(chǎn)崗位責任制

  
評論: 更新日期:2011年01月20日

  一、安全風險抵押金制度:

  <1>、全礦每人拿出50元做為安全風險抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。
  <2>、全礦每位干部職工只要出現(xiàn)一次30天以上的工傷,扣除抵押金,另補交50元。
  <3>、當班出現(xiàn)輕傷以上工傷,班長及跟班干部抵押金扣除。
  <4>、半年出現(xiàn)一起重傷或二起輕傷,礦長,副礦長,技術員扣除抵押金,另補交50元。

  二、安全聯(lián)保制度:

  <1>、全礦實行井下生產(chǎn)動態(tài)聯(lián)保制度,即當班同一現(xiàn)場組實行互保,同獎同罰。
  <2>、獎罰:
  當班出現(xiàn)考勤破皮傷,扣除當班安全工分,另每人罰20元。
  當班出現(xiàn)輕傷,工傷人員扣400元,聯(lián)保人員扣200元。
  當班出現(xiàn)重傷, 工傷人員扣1000元,聯(lián)保人員每人扣500元。

  三、反“三違”制度

  1、反“三違”的目的:盡可能避免因“三違”造成的各類安全事故,維護職工的切身利益 。
  2、反“三違”的管理方法:立足教育學習,提高全礦干部職工遵章意識,嚴格現(xiàn)場管理,狠抓制度落實,嚴格兌現(xiàn),開展全員反“三違”。
  3、反“三違”管理責任劃分:主管礦長要做好職工安全教育和職工培訓工作;支部書記做好職工思想工作,開展好黨員身邊無三違”活動;主管技術員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學習,提高職工的安全理論知識;跟班管理人員及班組管理干部要切實做好現(xiàn)場管理,落實班組各種反"三違"制度。
  4、反“三違”指標落實:礦各級管理干部每月必須完成一個反"三違"指標。
  5、“三違”人員處罰:一般違章罰款30元;嚴重違章行為罰款50---200元,并對違章人員進行教育,責令做出書面檢查,嚴重的報事故追查組分析,對干部違章指揮從重處理。
  注:自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。

  四、事故分析追查制度

  1、為減少各類事故的發(fā)生,總結經(jīng)驗,促進安全生產(chǎn),事故發(fā)生后必須嚴肅追查。
  2、礦必須設事故分析追查記錄本,由值班干部進行記錄,少一次罰20元。
  3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對班組長及跟班干部處以30~100元罰款,另三班通報批評。當班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關人員進行追查分析,并填寫事故分析臺帳。

  五、安全隱患排查整改制度

  1、當班的驗收員、班長必須對本班的工程質(zhì)量認真排查隱患,不得遺留隱患到下班,如當班處理不掉,應現(xiàn)場交接撥分給下班處理。
  2、礦長及安全員對當班提出的隱患必須及時處理,否則扣班10~50分。
  3、凡出現(xiàn)隱患通知單,對責任班一般隱患扣10~50分,重大隱患扣50~200分,扣班長、驗收員20~50元。
  4、調(diào)度會領回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部,否則一次扣領單人50元。
  5、凡隱患通知單通知的隱患,在井下按要求處理完畢后,必須向調(diào)度室及礦安全管理機構匯報,否則一次扣班長20元。
  6、因隱患不處理、或處理不及時、或處理不合格造成的罰款全部由責任班承擔。

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