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領導干部下井制度

  
評論: 更新日期:2010年10月14日

  為切實加強公司安全生產管理,增強各級領導干部的安全意識和責任感,真正把企業(yè)安全監(jiān)管責任落到實處,根據(jù)《安全生產法》,參照《長治市地方煤礦礦級領導入井跟班作業(yè)暫行規(guī)定》以及黎城縣人民政府辦公室《關于企業(yè)負責人下礦跟班作業(yè)制度的通知》精神,結合我公司實際情況,現(xiàn)將各級領導干部下井跟班作業(yè)有關事宜通知如下:

  一、下井跟班領導干部的范圍和任務

  下井跟班領導干部的范圍包括法人代表、經理、安全副經理、生產副經理及總工程師等主要公司和分公司級領導。企業(yè)各級領導干部下井跟班作業(yè)主要任務為:

  1、參加班前會,對當班的安全生產工作負總責。
  2、檢查特種作業(yè)人員及班(隊、組)長工作情況。
  3、巡查主要安全設施、設備是否齊全、完好。
  4、排查采掘工作面及其它工作地點存在的隱患,并提出整改意見。發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時撤離人員并上報。
  5、核查安全隱患整改落實情況。
  6、查處“三違”人員,并提出處理意見。
  7、落實安委辦所確定的安全生產事宜。
  8、處理現(xiàn)場突發(fā)事件。

  二、企業(yè)安全監(jiān)管責任人下井跟班作業(yè)的時間規(guī)定和具體要求

 ?。ㄒ唬?、時間規(guī)定:

  1、公司:
 ?、俣麻L:每月下井不少于2次,其中跟班作業(yè)不少于1次。
 ?、诳偨浝恚好吭孪戮簧儆?次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
 ?、郯踩苯浝恚好吭孪戮簧儆?次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
 ?、苌a副經理:每月下井不少于6次,其中跟班作業(yè)不少于3次。
 ?、萜渌c經理:每月下井不少于4次,其中跟班作業(yè)不少于2次。
 ?、薨踩块L:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
 ?、呱a部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
 ?、啾Pl(wèi)部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
 ?、豳Y產部長:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
 ?、夤こ滩块L:每月下井不少于8次,其中跟班作業(yè)不少于4次。
  ⑾技術部長:每月檢查尾礦庫不少于10次。

  2、分公司:
  ①每月要制定經理、副經理下井跟班作業(yè)計劃,月初報公司安全部存檔備查。特殊情況,內部調整。
  ②每天必須有一位領導下井跟班作業(yè),時間不少于8小時。
  ③跟班領導要與當班工人同時在井口簽到,同時下井跟班作業(yè)。

  3、公司領導每次下井檢查時間不小于2小時,跟班作業(yè)時間不小于4小時。

 ?。ǘ?、填寫信息卡規(guī)定:

  1、公司領導每次出井后要認真填寫“領導干部下井信息卡”。
  2、信息卡內容有:時間、姓名、同行人、被檢查單位及具體地點,存在問題及處理情況,由當班檢身工和跟班隊長(或車間主任)簽字,然后將“信息卡”傳遞到分公司安全科,由安全科根據(jù)處理意見進行落實并存檔備查。
  3、分公司安全科應將信息卡所列隱患整改的結果報安全部,每月21日將公司領導干部下井次數(shù)報公司安委辦。
  4、公司領導、分公司領導出井后要將井下發(fā)現(xiàn)的安全隱患填寫到“隱患公示”欄中,以便督促整改落實情況。

  三、下井情況考核

  1、每月的21上午,分公司將領導干部的下井情況進行統(tǒng)計報安全部,在《礦山安全報》上進行公布。
  2、領導干部未按規(guī)定次數(shù)下井跟班作業(yè)或檢查,少一次罰款200元。

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