一. 崗位說明
    崗位名稱: 鑄造車間主任
    所屬部門: 生產(chǎn)部
    直屬上級: 生產(chǎn)部部長
    所轄下級: 鑄造車間班組長
    崗位概述: 在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，主持鑄造車間的生產(chǎn)計劃、員工的勞動紀律、作 業(yè)現(xiàn)場、安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和管理。
   
    二. 工作職責
    1.  安 全
        負責鑄造車間的生產(chǎn)安全，隨時檢查生產(chǎn)安全狀況，及時阻止員工的違規(guī)行為，清除安全隱患。負責監(jiān)控、指導(dǎo)員工按規(guī)范操作，推行標準化作業(yè)。完善并嚴格執(zhí)行安全管理制度，重點管理好爐臺、離心、行車、壓力加鎂等安全操作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故，必須立即采取應(yīng)急措施，同時在第一時間上報公司，事后必須書面報告事故經(jīng)過。
    2. 產(chǎn) 量
        負責分解生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)并監(jiān)控生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)計劃完成率。根據(jù)公司澆注計劃，組織人力、物力，安排好備料、造型、烘模、修包等各項準備工作并監(jiān)督實施，確保當日順利生產(chǎn)。因設(shè)備故障或其他原因未正常澆注的計劃，應(yīng)及時上報。
    3. 質(zhì) 量
        按產(chǎn)品材質(zhì)的工藝要求，加強生產(chǎn)過程操作標準化，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率。保證生產(chǎn)過程中備料、造型、烘模、熔煉、合箱澆注、開箱清整等的工作質(zhì)量處于受控狀態(tài)，完成公司下達的質(zhì)量指標。每天檢查粗加檢驗、成分分析、澆注參數(shù)、交接班記錄等各項檢驗報告。毛坯開箱發(fā)現(xiàn)冷型或產(chǎn)品嚴重鑄造質(zhì)量問題，應(yīng)及時上報。及時解決粗加工過程中暴露出來的鑄造質(zhì)量問題，確保后續(xù)生產(chǎn)不發(fā)生同類鑄造缺陷。
    4. 設(shè) 備
        負責生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)和正常運轉(zhuǎn)，與值班主任協(xié)調(diào)鑄造車間設(shè)備及工具維修，組織對設(shè)備事故進行分析。重點維護行車、電爐、離心機等生產(chǎn)設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)滿足生產(chǎn)需要。生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生嚴重故障或損壞短期內(nèi)無法修復(fù)的須上報公司。
    5. 人 員
    負責鑄造員工的激勵與績效考評，提高工作積極性，穩(wěn)定員工隊伍。負責新員工的培訓(xùn)、考評，確認合格后上崗，梳理并完善各項產(chǎn)品操作規(guī)程，對各崗位進行崗位培訓(xùn)并實行考核。對員工實施獎懲事宜，必須上報生產(chǎn)部長。對員工的勞動態(tài)度、工作質(zhì)量、安全操作進行考核。每日對全體員工考勤記錄，月底匯總上交到行政部。
    6.  現(xiàn) 場
        負責鑄造車間及分管區(qū)域的現(xiàn)場管理。定置管理各類工裝模具、原輔材料、鐵合金、報廢輥等定置堆放，保持工作場地整潔，確保安全通道暢通。
    7.  其 它
        負責鑄造車間成本控制，采取措施降低成本，創(chuàng)造利潤。安排大宗物料如生鐵、廢鋼、報廢輥、原輔材料等裝卸貨。負責公司交辦關(guān)于鑄造車間的臨時任務(wù)。
   
    三. 工作權(quán)利
    1.  有權(quán)指揮本車間員工開展日常生產(chǎn)作業(yè)。
    2.  有權(quán)合理配制本車間的人員、設(shè)備、工具工裝、原輔材料等。
    3.  有權(quán)監(jiān)督、考核直接下屬，有權(quán)對下屬任職、免職、調(diào)崗提出建議。
    4.  有權(quán)依照公司各項制度對本車間員工進行獎懲。
    5.  有權(quán)批準員工三天以下的請假。
    6.  有上級領(lǐng)導(dǎo)授予的其他臨時權(quán)利。
   
    四. 工作考核
    1.  安 全
        員工工作中未正確穿戴勞動防護用品（工作服；安全帽；防護鏡；防護面罩等），或違反安全操作規(guī)程，每項扣50-100元，造成人身傷害視嚴重程度，扣100-1000元，特別嚴重扣掉全年年終獎；當月全車間無任何安全事故獎200元。
    2. 產(chǎn) 量
        完成當月澆注計劃99%，獎100元，未完成扣50元。
    3. 質(zhì) 量
        產(chǎn)品合格率97%；超1%獎300元，減1%扣200元；綜合鑄造質(zhì)量缺陷率≤12%，減1%獎200元，超1%扣100元。由于管理不當或監(jiān)管不力未采取預(yù)防措施造成批量（3支及以上）鑄造質(zhì)量問題，扣200-500元。
    4. 設(shè) 備
        設(shè)備維護不當造成重大損失或因故停產(chǎn)，扣200-500元。一噸爐齡100爐；二噸爐爐80爐 ；每多使用1爐獎10元，少使用1 爐扣5元；未到規(guī)定爐齡就穿爐，每次扣100-500元。
    5. 人 員
        未對新員工進行崗前培訓(xùn)，包括產(chǎn)品操作規(guī)程、崗位安全操作等進行指  導(dǎo)或培訓(xùn)，發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題或工傷事故扣50-500元。
    6. 現(xiàn) 場
        對各類工裝模具、原輔材料、鐵合金、報廢輥等未定置堆放，周圍場地  未打掃，安全通道不暢通扣50-100元。毛坯輥面上標識不清或錯標漏標，發(fā)現(xiàn)每支扣10元；原輔材料、鐵合金等容易品種未做標識，員工誤配造成產(chǎn)品質(zhì)量缺陷扣50-100元，造成報廢按報廢規(guī)定處理。