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熔煉車間(副)主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2015年09月26日

(一)對熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效控制,不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

(二)執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);貫徹落實公司方針目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及生產(chǎn)計劃、決議決定,做好管轄范圍內(nèi)的安全工作,并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。

(三)組織生產(chǎn)過程中,認(rèn)真落實公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及糾正措施,嚴(yán)格控制中間物料與不合格品。

(四)新建、改建、擴(kuò)建工程,必須執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障安全衛(wèi)生設(shè)施同步到位,做到“三同時”,確保使用前各類規(guī)程制度到位。

(五)負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程,推進(jìn)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作,檢查指導(dǎo)各班組安全生產(chǎn)管理工作。

(六)負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危險辨識工作,挖掘生產(chǎn)過程中的危險因素,分析事故模式,制定防范措施并督促落實。

(七)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時安排整改,定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項安全檢查并制定整改處理措施。

(八)負(fù)責(zé)參與制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織相關(guān)班組參與事故模擬演練,確保體系運行效果。

    (九)開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項活動;開展經(jīng)常性安全教育,提高全體員工的安全意識和自問保護(hù)意識。

(十)開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時,必須符合有關(guān)安全技術(shù)要求,并采取相應(yīng)的安全措施。

(十二)負(fù)責(zé)熔煉車間安全責(zé)任劃分,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實;對由于責(zé)任不清、檢查落實不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。

 ?。ㄊ┴?fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理,組織制定防范措施,參加傷亡事故、重大險肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

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