1.目的
明確電解廠鑄造車間主任職責(zé)。
2.適用范圍
適用于電解廠鑄造車間主任。
3.職責(zé)
3.1認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針；為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
3.2組織召開車間安全會(huì)，總結(jié)、安排車間的安全工作。對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施并組織實(shí)施。
3.3對(duì)安全、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行中的緊急事故組織處理并向分廠匯報(bào)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行廠部及電解廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神，確保車間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成。
3.5不斷完善、改進(jìn)車間的各項(xiàng)管理制度。
3.6負(fù)責(zé)車間成本費(fèi)用管理，切實(shí)搞好班組核算。
3.7嚴(yán)格執(zhí)行考勤審核以及批假制度.
3.8負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量管理工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。
3.9組織并安排本單位職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核。
3.10每天查看交接班記錄，檢查車間安全、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況及現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生。
3.11每天查看質(zhì)量、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，做好金屬平衡工作。
3.12參加車間生產(chǎn)例會(huì)，分析、解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
3.13對(duì)班段長(zhǎng)、職能人員履行職責(zé)情況檢查、考核。
3.14召開車間管理人員“總結(jié)會(huì)”，總結(jié)當(dāng)天工作，安排第二天的工作。
3.15完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。
4.權(quán)限：
4.1對(duì)分廠的工作，有權(quán)提出自己的意見(jiàn)和建議。
4.2對(duì)車間的效益工資有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行分配。
4.3對(duì)車間原材物料的消耗有審批權(quán)。
4.4根據(jù)車間生產(chǎn)要求合理使用人力資源。
5、記錄
5．1主任工作日志