第一條 負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃合理分解到班組。
第二條 根據(jù)生產(chǎn)中心年、月計(jì)劃做好本車(chē)間的年月的人員培訓(xùn)、品質(zhì)保證、成本控制
等管理規(guī)劃。
第三條 負(fù)責(zé)車(chē)間員工思想教育，勞動(dòng)技能培訓(xùn)，車(chē)間內(nèi)人員合理調(diào)動(dòng)，人力梯隊(duì)建設(shè)。
第四條 嚴(yán)格按照工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督。
第五條 嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和工器具、計(jì)量器具等管理。
第六條 嚴(yán)格按照物料定額消耗進(jìn)行領(lǐng)料、并做好車(chē)間物料保管。
第七條 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間的物料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并與物料定額消耗進(jìn)行比較、分析。
第八條 嚴(yán)格按照SSOP 做好車(chē)間衛(wèi)生。
第九條 做好與其他相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作。
第十條 加強(qiáng)本部門(mén)業(yè)績(jī)考核和按有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。