（一） 管理制度
1、 配件的計(jì)劃管理制度
○1各工段必須在當(dāng)月20-22日將次月配計(jì)劃報(bào)廠設(shè)備組；
○2工段的月計(jì)劃必須在準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況，配件消耗周期，已領(lǐng)未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎(chǔ)上編制。
○3設(shè)備組要根據(jù)各工段的月計(jì)劃結(jié)合庫(kù)存做好平衡工作，準(zhǔn)確及時(shí)編制配件申請(qǐng)計(jì)劃交礦主管部門下達(dá)廠自制配件計(jì)劃。
2、 配件的發(fā)放制度
○1堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，廠設(shè)備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費(fèi)用定額于本月26日交廠財(cái)務(wù)組，財(cái)務(wù)組根據(jù)設(shè)備的費(fèi)用定額開出費(fèi)用卡。
○2各工段持配件費(fèi)用卡到設(shè)備組領(lǐng)取配件，超定額領(lǐng)用配件必須有書面的情況，交廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可領(lǐng)料。
○3下列配件實(shí)行以舊換新：有色金屬件，軸類零件，需澆合金的配件。
○4工段月計(jì)劃中無(wú)計(jì)劃的配件和超計(jì)劃數(shù)量領(lǐng)取配件，要有書面的情況說(shuō)明。
3、 備件的倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)管理
○1庫(kù)存配件（含工段已領(lǐng)未耗）要做到堆放整齊，帳物相符，并做好防腐蝕、防銹工作。
○2堆放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的配件，要做到新舊分開堆放整齊，并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。
○3凡有藥劑的廠房禁止堆放備件。
（二） 考核辦法
1、 工段沒(méi)有按時(shí)將配件月計(jì)劃報(bào)廠設(shè)備組扣款302元/次。
2、 為確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，工段月計(jì)劃中所編數(shù)量比實(shí)際消耗數(shù)量超出1倍以上扣款5元/品種，因缺工段無(wú)計(jì)劃的配件，而影響生產(chǎn)（事故件除外）扣款50元/次。
3、 工段超定額使用配件經(jīng)分析，如屬工段管理上的責(zé)任，按超定額的10%扣款，并通報(bào)全廠。
4、 違反備件的倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)管理制度扣款10-50元/次。