⑴  對本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理、指導(dǎo)機(jī)修車間的日常工作，確保設(shè)備管理制度的實(shí)施。

　?、?nbsp; 負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)的管理工作，觀察和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

　?、?nbsp; 制訂備品備件計(jì)劃、維修工設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)和規(guī)范，督導(dǎo)班長工作計(jì)劃的落實(shí)和完成情況，協(xié)調(diào)本車間與其它部門的檢修相關(guān)工作。

　?、?nbsp; 對所需外協(xié)加工的零配件和維修工程及時(shí)進(jìn)行申請。

　?、?nbsp; 提高本部門員工的滿意度和凝聚力，提高員工的安全意識、業(yè)務(wù)能力、工作積極性和個(gè)人素質(zhì)，組織執(zhí)行本車間員工的績效考核，監(jiān)督本車間員工是否遵守企業(yè)各項(xiàng)制度。

　?、?nbsp; 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作。

　?、?nbsp; 結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行員工的技術(shù)技能培訓(xùn)。

　?、?nbsp; 機(jī)修主管是機(jī)修車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。