1. 目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3. 職責
3.1 總部社長
3.1.1 授權任命主要負責人(安委會主任)。
3.2 主要負責人
3.2.1 負責設置安全管理機構,授權任命安全管理人員(安委會副主任)。
3.2.2 負責主持召開每季度安全專題會。
3.3 安全主任
3.3.1 協(xié)助主要負責人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。
3.3.2 負責記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4. 運作程序
4.1 安全管理機構設置和安全管理人員配置
4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構。
4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3 安委會設主任1 名,安委會主任同時也是公司的主要負責人,由總部社長發(fā)布授權書,任命公司總經(jīng)理擔任。
4.1.4 安委會設副主任1 名,由安委會主任發(fā)布授權書,任命生產(chǎn)部課長擔任。
4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。
4.1.6 公司安委員會下設經(jīng)營支援組,也是安委會的辦事機構,地點設在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2 名,由威?;葸_安全技術服務公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車間設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔任。
4.2.安全管理機構和安全管理人員職責
4.2.1.安委會的主要職責:
4.2.1.1 貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;
4.2.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
4.2.1.3 編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;
4.2.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;
4.2.1.5 定期組織召開安全生產(chǎn)例會;
4.2.1.6 開展安全教育培訓;
4.2.1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;
4.2.1.8 建立安全生產(chǎn)管理檔案;
4.2.1.9 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
4.2.2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
4.2.2.1 負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
4.2.2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;
4.2.2.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.2.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應向安全生產(chǎn)管理機構報告;
4.2.2.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告;
4.2.2.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
4.2.3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
4.2.3.1 負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;
4.2.3.2 對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處;
4.2.3.3 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應向車間領導報告,并協(xié)調整改;
4.2.3.5 對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應立即向安環(huán)部報告;
4.2.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;
4.2.3.7 組織建立本車間安全管理檔案資料;
4.2.3.8 車間兼職安全員每月定期向經(jīng)營支援組書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結。
4.3 安全專題會
4.3.1 安委會每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度的安全生產(chǎn)工作。
4.3.2 安全專題會由主要負責人主持召開,由安全主任組織協(xié)調。
4.3.3 安全主任負責記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。
4.3.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關責任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預防措施,并將落實結果,向下一次安全專題會報告。