1  職責
1.1  綜合部負責《年度培訓計劃》的制定及監(jiān)督實施；
1.2  各部門負責本部門員工的崗位技能培訓。
2    培訓內(nèi)容
根據(jù)對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的活動的人的能力需要，分別對新員工、檢驗人員等特殊崗位人員進行培訓或采取其他措施以滿足要求。
2.1  新員工培訓
⑴ 本企業(yè)基礎(chǔ)教育：包括企業(yè)簡介、員工紀律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系標準基礎(chǔ)知識等的培訓。在進廠一個月內(nèi)，由綜合部組織培訓。
⑵  崗位技能培訓：學習生產(chǎn)作業(yè)指導書、所用設備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應變措施等，由所在崗位技術(shù)負責人組織進行，并進行書面或操作考核，合格者方可上崗。
⑶  檢驗員、特殊工種人員（場內(nèi)機動車駕駛員、電工、鍋爐工等）和關(guān)鍵工作崗位人員須培訓考核合格取得資格證書后，經(jīng)綜合部進行資格確認后持證上崗。
3   培訓方式
⑴ 參加各類培訓班、講座；
⑵ 送外部機構(gòu)培訓；
⑶ 邀請有關(guān)專家來本公司指導、講課；
⑷ 自己組織培訓。
4   培訓計劃及實施
4.1   綜合部部于每年十二月份制定下年度的培訓計劃（包括培訓內(nèi)容、對象、時間、考核方式等內(nèi)容），經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)各部門，并監(jiān)督實施。
4.2   每次培訓各相關(guān)部門應填寫《培訓記錄》，記錄培訓人員、時間、地點、教師、內(nèi)容及考核成績等，培訓后將有關(guān)記錄、試卷或操作記錄等交綜合部存檔。
4.3   各部門計劃外培訓，應填寫《培訓申請表》，報總經(jīng)理批準，由相關(guān)部門組織實施。
5   評價所提供培訓的有效性
5.1   綜合部、技術(shù)部、生產(chǎn)部組織各部門通過操作考核、理論考核、業(yè)績評定和觀察等方法，評價培訓的有效性，考察被培訓的人員是否具備了所需的能力。
5.2   綜合部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、市場部應加強對員工日常工作業(yè)績的評價，可隨時對各部門員工進行現(xiàn)場抽查，對不能勝任本職工作的員工，應及時暫停工作，重新安排培訓、考核或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應。
5.3   綜合部負責建立員工能力檔案、保存員工的教育、培訓、崗位資格認可和經(jīng)驗的適當記錄，如學歷證明、培訓記錄、職稱證明、工作經(jīng)歷等。
6 記錄
    《培訓申請表》
《年度人員培訓計劃》
《人員培訓登記兼考核記錄》