1? 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。
2?? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
GB/T1.1-2000? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則
GB/T15498-1995? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系? 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求
GL/T800-2001? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
DL/T600-2001? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定
原電力工業(yè)部 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊
3?? 術(shù)語和定義
無。
4? 管理職責(zé)
為全面貫徹落實(shí)三改的工作內(nèi)容,體現(xiàn) “以人為本”的宗旨,建立起讓每位員工都有機(jī)會施展才能的激勵機(jī)制,努力營造愉快、和諧、進(jìn)取的環(huán)境氛圍,激發(fā)員工的工作熱情、主人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,使管理更加多元化、人性化。
5?? 管理內(nèi)容及要求
5.1? 原則
5.1.1? 檢修規(guī)程實(shí)行分級管理,班組進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)程的制訂、修訂和審批等工作。
5.1.2? 規(guī)程的檔案及正本應(yīng)保持完整無缺。
5.2? 規(guī)程的編制和修訂
5.2.1? 管理范圍內(nèi)的各種規(guī)程,由班組負(fù)責(zé)進(jìn)行編制和修訂。
5.2.2? 在修訂規(guī)程時,應(yīng)將有關(guān)技術(shù)通知內(nèi)容,編寫入規(guī)程制度中。
5.2.3? 新設(shè)備投入或原有設(shè)備在改進(jìn)后投入運(yùn)行前,應(yīng)編入運(yùn)行規(guī)程或編寫“技術(shù)通知(交底)”經(jīng)審批頒發(fā)執(zhí)行。必須保證運(yùn)行人員有足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),一般性的設(shè)備改進(jìn)和異動可在異動報(bào)告上寫明或編寫“技術(shù)通知(交底)”。
5.2.4? 如發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容有錯誤、遺漏或與實(shí)際不符時,由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編寫“技術(shù)通知(交底)”進(jìn)行修正或補(bǔ)充,經(jīng)審批后頒發(fā)執(zhí)行。
5.2.5? “技術(shù)通知(交底)”的效力與規(guī)程制度相同,其審批程序與規(guī)程相同。
5.2.6? “技術(shù)通知(交底)”原則上由生產(chǎn)技術(shù)部門每年匯編后編入規(guī)程。
5.2.7? 規(guī)程修訂、制訂的依據(jù)是:《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、部頒典型運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備制造廠的技術(shù)文件和反事故措施、設(shè)備的具體情況、設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)通知、設(shè)備的改進(jìn)異動、事故教訓(xùn)以及群眾提出的合理、正確意見等。
5.2.8? 在新的規(guī)定或新的規(guī)程未明確和制訂之前,仍按原規(guī)程或有關(guān)技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。
5.3? 規(guī)程的審批和各級人員職責(zé)
5.3.1? 班組負(fù)責(zé)現(xiàn)場規(guī)程編制或修訂。
5.3.2? 各項(xiàng)技術(shù)管理制度由生產(chǎn)專業(yè)部門審核,總工程師批準(zhǔn)。
5.3.3? 因規(guī)程制度本身錯誤或不夠完整而造成事故或其它異常情況時,各級人員應(yīng)負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。
5.4? 規(guī)程的管理
5.4.1? 所有規(guī)程分設(shè)地點(diǎn)如下:
5.4.1.1 現(xiàn)場規(guī)程必須在生產(chǎn)專業(yè)部門、值長組、值長、運(yùn)行(單元長)班長、運(yùn)行、檢修各專業(yè)各設(shè)一份。
5.4.1.2生產(chǎn)技術(shù)管理制度必須在生產(chǎn)專業(yè)部門、值長組、值長、運(yùn)行(單元長)班長、檢修班長各存一份,必要時編號登記發(fā)給相關(guān)工作人員。
5.4.2? 作為檔案資料,所有的規(guī)程,均應(yīng)送檔案室保存一份。
5.4.3? 規(guī)程制度的正本應(yīng)有印記。修改由班組自行負(fù)責(zé)。
5.5? 規(guī)程的檢查
5.5.1? 定期組織規(guī)程檢查。
5.5.2? 規(guī)程的專業(yè)性檢查由班組根據(jù)需要由專人負(fù)責(zé)。
6? 檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電檢班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
━━━━━━━━━━━━