1? 范圍
本細(xì)則規(guī)定了生產(chǎn)部電檢班技術(shù)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班技術(shù)培訓(xùn)工作人員。
2? 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本部分,然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)? 管理標(biāo)準(zhǔn)(第二分冊)
3? 術(shù)語和定義
根據(jù)公司的要求,全面落實(shí)鑫瑪熱電集團(tuán)總公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,,培養(yǎng)知識型人才和管理型人才,不斷地提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,最終使員工成為學(xué)習(xí)型人才、企業(yè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。加強(qiáng)班組的技術(shù)培訓(xùn)工作,制定本細(xì)則。
4? 培訓(xùn)目的
4.1? 培訓(xùn)工作的目標(biāo):
通過培訓(xùn)工作,提高班員的技術(shù)水平,和發(fā)揮班員的整體智慧,達(dá)到全面提高設(shè)備檢修水平及管理水平的目的,從而保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4.2? 培訓(xùn)工作的實(shí)施原則:
班組的培訓(xùn)工作按照公司人力資源部對培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想,結(jié)合部門的培訓(xùn)工作部署和本班組的人員和設(shè)備實(shí)際情況,以建立一支技術(shù)過硬的員工隊(duì)伍為目標(biāo),因地制宜、因材施教,有計(jì)劃、靈活多樣的開展好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
5培訓(xùn)內(nèi)容與辦法:
建立生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng):
培訓(xùn)組長:班長
培 訓(xùn) 員:技術(shù)員
組??? 員:? 班組全體成員
5.2? 根據(jù)本班組的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的年、月培訓(xùn)計(jì)劃(年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容、開展時間等),培訓(xùn)計(jì)劃要及時詳細(xì),在每月的22日前整理好培訓(xùn)工作總結(jié)上報(bào)生產(chǎn)部。
5.3? 技術(shù)講課要認(rèn)真填寫講課教案、講課記錄、個人聽課筆記。講課教案中應(yīng)有講課時間、講課人、參加人數(shù)、缺席人數(shù),聽課筆記應(yīng)記錄清楚,記錄講課人、講課時間、講課內(nèi)容,并保管好。
5.4? 技術(shù)培訓(xùn)時間定為每周五下午的技術(shù)培訓(xùn)時間,培訓(xùn)講課要按計(jì)劃進(jìn)行,不準(zhǔn)私自更改培訓(xùn)內(nèi)容,不準(zhǔn)無故取消培訓(xùn)講課及未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)擅自更改培訓(xùn)時間。在規(guī)定的培訓(xùn)時間內(nèi)不準(zhǔn)弄虛作假、應(yīng)付了事。
5.5? 除上述常規(guī)培訓(xùn)外根據(jù)現(xiàn)場的檢修情況,隨設(shè)備的解體及大小修工作的進(jìn)行實(shí)施靈活多樣的現(xiàn)場培訓(xùn)。
5.6? 考問講解每月每人一次,沒有特殊原因不能缺少人次,考問講解題目符合實(shí)際,不應(yīng)應(yīng)付了事,考問講解要有評價(jià)。
5.7? 技術(shù)問答每人每月一次,班長技術(shù)員除外,不準(zhǔn)弄虛作假,不準(zhǔn)他人代答
5.8? 組織參加分場每年至少兩次的規(guī)程或?qū)I(yè)技術(shù)考試??荚嚤仨毴珕T參加,不準(zhǔn)弄虛作假或由他人代答。
5.9? 新生產(chǎn)人員(含大、中專畢業(yè)生及退伍軍人),要組織簽訂師徒合同、制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,上報(bào)生產(chǎn)部。以傳幫帶相結(jié)合的方式幫助新工人早日上崗。
5.10? 特殊工種的培訓(xùn)工作按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6? 培訓(xùn)工作的檢查與考核
6.1無正當(dāng)理由不進(jìn)行培訓(xùn)工作的,或者擅自更改培訓(xùn)時間的,考核培訓(xùn)組長和培訓(xùn)員各30元。
6.2? 培訓(xùn)內(nèi)容不按照計(jì)劃進(jìn)行的考核培訓(xùn)員50元。
6.3? 員工無正當(dāng)理由不參加班組的技術(shù)培訓(xùn),考核20元。
6.4? 員工無正當(dāng)理由不參加公司組織的各種考試、競賽活動??己?0元。
6.5? 考試過程中違紀(jì)及被清除考場的以及考試成績不及格者考核20元。
6.6? 對無故不參加或不接受培訓(xùn)以及違反培訓(xùn)紀(jì)律(如培訓(xùn)時不認(rèn)真聽講或大聲喧嘩不聽制止等)的員工每人次扣罰人民幣20元,以示懲戒,對技術(shù)問答不及格者每人次扣罰人民幣10元,以督促其學(xué)習(xí),對不認(rèn)真進(jìn)行考問講解.技術(shù)問答等培訓(xùn)項(xiàng)目者每人次扣罰人民幣10元,以示懲罰。
6.7? 在上級檢查中,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)人員,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
6.8? 員工每月的培訓(xùn)情況和考試成績在當(dāng)月末進(jìn)行公布,以督促其學(xué)習(xí)。