為了適應(yīng)公司維護(hù)項(xiàng)目新增工程的管理需要，充分調(diào)動(dòng)各維護(hù)項(xiàng)目部和人員的積極性，進(jìn)一步規(guī)范工程管理流程，現(xiàn)對(duì)公司2008年度供配電維護(hù)項(xiàng)目工程管理作如下規(guī)定：

一、 工程項(xiàng)目的劃分:

1、??????? 一般工程項(xiàng)目：?jiǎn)雾?xiàng)工程合同額在30萬(wàn)元及以上的工程；

2、??????? 零星工程項(xiàng)目：?jiǎn)雾?xiàng)工程合同額在30萬(wàn)元以下的工程；

3、??????? 原中標(biāo)工程增補(bǔ)項(xiàng)目：兩年質(zhì)保期內(nèi)與原中標(biāo)工程有關(guān)的維修項(xiàng)目和增補(bǔ)項(xiàng)目，其管理主體為公司，本維護(hù)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、 承包形式

1、費(fèi)用承包，責(zé)任包干，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

2、一般工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)標(biāo)制，本橋梁維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理作為第一認(rèn)標(biāo)人（由公司測(cè)算費(fèi)用，如本維護(hù)項(xiàng)目部經(jīng)理放棄則在公司范圍內(nèi)按工程項(xiàng)目認(rèn)標(biāo)程序進(jìn)行重新認(rèn)標(biāo),或由公司指定承包人）；零星工程項(xiàng)目和原工程增補(bǔ)項(xiàng)目由本橋梁項(xiàng)目部實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理為承包人。

三、工程費(fèi)用管理：

1、一般工程項(xiàng)目的工程施工費(fèi)用組成如下：

（1）、施工人員工資：套用江蘇省安裝工程定額（人工工日單價(jià)為26元，不計(jì)取調(diào)試和低壓電纜頭定額），人工費(fèi)總價(jià)乘以系數(shù)（合同總額在30-100萬(wàn)元部分，取20%；100-500萬(wàn)元部分，取15%，超過(guò)500萬(wàn)元部分，取10%）。

（2）、輔助材料費(fèi)：套用江蘇省安裝工程定額，輔助材料總價(jià)乘以40%。

（3）、機(jī)械費(fèi)：?jiǎn)雾?xiàng)工程施工機(jī)械費(fèi)用（含機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)、吊裝費(fèi)等），套用江蘇省安裝工程定額，機(jī)械費(fèi)用總價(jià)乘以40%。

（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用：用于現(xiàn)場(chǎng)安全措施和技術(shù)措施費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用、油料費(fèi)、零星制作費(fèi)用等，按人、材、機(jī)三項(xiàng)定額小計(jì)的10%計(jì)價(jià)。

（5）、車輛費(fèi)用（含工地運(yùn)輸）：按合同額的3‰計(jì)列。

（6）、招待費(fèi)用：從項(xiàng)目跟蹤至交工時(shí)工程款回收到合同規(guī)定的額度（僅剩余質(zhì)保金）所發(fā)生的一切招待費(fèi)用（包括公司要求變更供貨廠家費(fèi)用、聯(lián)合設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、增補(bǔ)項(xiàng)目變更費(fèi)用、公司領(lǐng)導(dǎo)為本項(xiàng)目在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)而發(fā)生的招待費(fèi)用等），30-100萬(wàn)元項(xiàng)目按合同額（不含甲供材部分）的1.5%計(jì)列、100—300萬(wàn)元部分按1%累加、300—800萬(wàn)元部分按0.5%累加、800萬(wàn)元及以上部分按0.3%累加。

（7）、主材費(fèi)：按物資管理部分有關(guān)規(guī)定，列入由項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買的主材費(fèi)用。

2、零星工程項(xiàng)目的施工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為其開(kāi)票總值的18%（開(kāi)票稅金由公司承擔(dān)）。

3、原中標(biāo)工程增補(bǔ)項(xiàng)目：施工費(fèi)用由公司測(cè)算,設(shè)備和材料由公司負(fù)責(zé)采購(gòu)或委托采購(gòu)（成套設(shè)備部出指導(dǎo)價(jià)）；涉及到機(jī)械費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用征得公司同意，按實(shí)報(bào)銷。

四、工程物資管理

1、一般工程項(xiàng)目的工程物資管理：

（1）、工程所需的主要設(shè)備（單價(jià)在5萬(wàn)元及以上）和主要材料（同類材料總價(jià)在10萬(wàn)元及以上）的全部由公司統(tǒng)一采購(gòu)配送給項(xiàng)目部。

（2）、工程所需的小型設(shè)備和一般材料由項(xiàng)目部自行采購(gòu)。

（3）、公司委托項(xiàng)目部購(gòu)買的主材，其采購(gòu)價(jià)不得高于成套設(shè)備部的指導(dǎo)價(jià)。

（4）設(shè)備和材料的采購(gòu)差額獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)備的最終結(jié)算價(jià)與采購(gòu)價(jià)相比有結(jié)余的，按其差額的20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部；材料的最終結(jié)算價(jià)與采購(gòu)價(jià)相比有結(jié)余的，按其差額的30%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部。

（5）、設(shè)備和材料的數(shù)量節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)備和材料在最終結(jié)算時(shí)有數(shù)量節(jié)余的（未采購(gòu)），設(shè)備類按其總價(jià)的15%獎(jiǎng)勵(lì)，材料類按其總價(jià)的20%獎(jiǎng)勵(lì)。

（6）、剩余的設(shè)備和材料部分獎(jiǎng)勵(lì)：已采購(gòu)的設(shè)備和材料在工程交工后有剩余的，按其利用價(jià)值，設(shè)備類獎(jiǎng)5%，材料類獎(jiǎng)10%。

（7）、設(shè)備和材料在最終結(jié)算時(shí)有虧空的均由項(xiàng)目部承擔(dān)。

（8）、工程廢舊物資（主材類）的處理權(quán)屬公司，項(xiàng)目部不得擅自處理，在工程完工后列清單報(bào)公司，其處理所得提40%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目部。

（9）、其它參照《工程項(xiàng)目施工費(fèi)用大包干實(shí)施細(xì)則（2008年度）》中的有關(guān)規(guī)定。

2、零星工程項(xiàng)目的物資由項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé)購(gòu)買。

五、其它規(guī)定：

1、項(xiàng)目主承包人需向公司交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金為合同額的1%，連帶承包人需交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金為合同額0.8%。風(fēng)險(xiǎn)抵押金的扣除參照《工程項(xiàng)目施工費(fèi)用大包干實(shí)施細(xì)則（2008年度）》中的有關(guān)規(guī)定。

2、對(duì)于一般工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部需向公司借款時(shí),其額度累計(jì)不得超過(guò)承包費(fèi)用總額的70%；零星工程項(xiàng)目,借款額度不得超過(guò)合同額的50%。借款月利率為15‰。

3、工程項(xiàng)目的結(jié)算管理和工程外包管理均參照《工程項(xiàng)目施工費(fèi)用大包干實(shí)施細(xì)則（2008年度）》中的有關(guān)規(guī)定。

4、其它未盡事項(xiàng)可參照公司的有關(guān)規(guī)定，無(wú)參照時(shí)可由公司經(jīng)營(yíng)班子研究決定。

六、本細(xì)則從二OO八年十月起生效，解釋權(quán)屬于公司經(jīng)營(yíng)班子。