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220kv輸電線路工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則

  
評論: 更新日期:2019年07月09日

1、工程概況
1.1該工程起于新建喬家變至到保風(fēng)電場升壓站220kv單回架空輸電線路,線路路徑長度23.450km。
導(dǎo)線由喬家變至j6(18993)采用2xLGJ-240鋼芯鋁絞線,J6至到保風(fēng)電場升壓站(23450)采用1XLGJ-240鋼芯鋁絞線。地線采用兩根,喬家變至J6采用兩根OPGW(24芯)光纜,J6至到保風(fēng)電場升壓站一根為GJ-80鍍鋅鋼絞線,另一根為OPGW(24芯)光纜。
1.2本工程測量以喬家變220KV出線架構(gòu)為起點,向到保風(fēng)電場升壓站作為前進方向,線路轉(zhuǎn)角以此方向來確定左轉(zhuǎn)或右轉(zhuǎn)。現(xiàn)場所定塔位樁位樁號,施工時,塔號應(yīng)與樁號相對應(yīng)。
1.3本線路交叉跨越48處,其中跨66kv高壓線路2處,跨10kv高壓線路20處,kua380V配電線路14處,跨通訊線路3處,跨鐵路一處,跨高速公路5處,跨公路3處。
1.4導(dǎo)線采用防振錘加預(yù)絞絲式護線條聯(lián)合防振。
基礎(chǔ)采用澆臺階式基礎(chǔ),砼為C20型號,總量5199m3。
鐵塔采用轉(zhuǎn)角干字型鐵塔和直線貓頭型鐵塔兩種,共計63基鐵塔。
2、監(jiān)理細(xì)則及措施
2.1質(zhì)量控制
2.1.1對主要材料(鐵塔、導(dǎo)地線、金具、絕緣子等)的質(zhì)量控制主要通過審查材料供應(yīng)商資質(zhì)(營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證)及到達現(xiàn)場材料的檢驗。
??? 對施工承包商報的《主要材料供貨商資質(zhì)報審表》及《主要工程材料報審表》簽署監(jiān)理審查意見。
2.1.2對水泥、砂石及基礎(chǔ)鋼材(包括接地裝置)的質(zhì)量,檢查供貨單位的資質(zhì)、產(chǎn)品合格證、理化試驗報告及施工承包商帛檢復(fù)試報告。
2.1.3把好材料進場驗收的質(zhì)量和數(shù)量關(guān),督促施工承包商按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定對材料的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收(包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀、出廠合格證明等),并檢查施工承包商的驗收記錄。對檢查出不符合設(shè)計圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料,要求施工承包商填報《主要工程材料質(zhì)量問題統(tǒng)計表》,監(jiān)理對處理方法與結(jié)果表示認(rèn)可或提出監(jiān)理意見。
2.1.4對材料儲存、保管與發(fā)放進行檢查,確定是否造成質(zhì)量下降或散失。
2.1.5對分包商的資質(zhì)(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、有關(guān)許可證、歷年承擔(dān)的主要工程情況)由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會同在《分包商資質(zhì)報審表》上審查后簽署是否同意分包的意見。
2.1.6對施工組織設(shè)計進行審查(其要點是質(zhì)量保證體系,人員配備、施工技術(shù)方案、工機具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)后在《施工組織設(shè)計報審表》上由總監(jiān)理師簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。
2.1.7對施工技術(shù)方案措施進行審查(包括對施工質(zhì)量的保證、施工安全可靠及技術(shù)的先進性等)后在《施工技術(shù)方案措施報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會同簽署審查意見。
2.1.8對施工承包商上報的《特殊工種人員統(tǒng)計表》及《主要施工計量器具、檢測儀表檢驗結(jié)果統(tǒng)計表》進行審查認(rèn)可。
2.1.9各參建單位(包括設(shè)計、施工承包商及項目法人)如提出設(shè)計修改、變更、材料代用等,都應(yīng)填寫《設(shè)計修改通知單報審表》或《工程聯(lián)系單》,通過監(jiān)理單位及設(shè)計承包商審查或簽證同意。重大的設(shè)計修改應(yīng)經(jīng)項目法人批準(zhǔn)。
2.1.10審查施工承包商編報的“工程項目質(zhì)量檢查驗收分級項目表”是否符合本工程項目的特點、技術(shù)要求和《送變電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》。質(zhì)量檢查驗收分級項目表參考附錄A。
2.1.11各分部工程施工監(jiān)理時進行質(zhì)量檢查的內(nèi)容及要求見附件一。
2.1.12各分部工程施工監(jiān)理時應(yīng)做好質(zhì)量檢查記錄。參考表見附錄B。
2.1.13各分部工程進行質(zhì)量驗收檢查方法及評定標(biāo)準(zhǔn),綜合35KV架空電力線路施工及驗收規(guī)范及工程投產(chǎn)達標(biāo)有關(guān)施工質(zhì)量考核要求見附錄C。
2.1.14工程施工全部完成后監(jiān)理人員進行竣工預(yù)驗收,對發(fā)現(xiàn)的缺陷或質(zhì)量問題在《單位(標(biāo)段)工程竣工報驗單》上簽署監(jiān)理意見,并附《監(jiān)理驗收缺陷匯總單》通知施工承包商進行整改。整改后,施工承包商填報《整改報驗單》,監(jiān)理人員進行復(fù)查并簽署復(fù)查意見。最后報請項目法人進行竣工驗收。
2.1.15審查施工承包商的竣工資料內(nèi)容一般可按附錄D所列目錄檢查。
2.1.16施工中發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)由施工承包商先填報《工程質(zhì)量事故報告單》,經(jīng)組織有關(guān)單位調(diào)查、分析研究后,填報《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》,上述報告分別經(jīng)設(shè)計承包商、監(jiān)理、項目法人審查認(rèn)可后由施工承包商進行處理。處理后填報《工程質(zhì)量事故處理結(jié)查報驗表》經(jīng)監(jiān)理單位查驗認(rèn)可。
2.1.17發(fā)生下列情況之一,且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工承包商整改無效時,總監(jiān)理師可簽發(fā)《停工通知單》。
2.1.17.1不按經(jīng)審查的設(shè)計圖紙施工。
2.1.17.2特殊工種無證操作。
2.1.17.3發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機具設(shè)備有問題。
2.1.17.4隱蔽工程未經(jīng)驗收簽證。
2.1.17.5上道工序未經(jīng)檢驗簽證,便進入下道工序施工。
2.1.17.6發(fā)現(xiàn)不合格項目及質(zhì)量問題整改不利。
2.1.17.7發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
2.1.18對停工的工程需要復(fù)工時,施工承包商應(yīng)填報《復(fù)工申請表》經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可后,方可復(fù)工。
2.1.19正式竣工驗收:
2.1.19.1竣工驗收報驗條件:
?? ?施工承包商已進行了總體工程預(yù)驗收;
?? ?施工承包商已按消缺方案對工程缺陷處理完畢并經(jīng)復(fù)查合格;
?? ?竣工驗收資料已全部整理準(zhǔn)備齊全(簽證齊全、編目齊全);
?? ?影響線路運行安全的通道障礙處理完畢。
??? 如符合以上條件,施工承包商可填寫《單位(標(biāo)段)工程竣工報驗單》報監(jiān)理單位審核,然后報項目法人審批。
2.1.19.2驗評辦法:
?? ?竣工驗收由項目法人組織、質(zhì)監(jiān)中心站、監(jiān)理單位、設(shè)計承包商、施工承包商和運行單位共同參加。
?? ?檢查驗收分內(nèi)業(yè)資料檢查和外業(yè)現(xiàn)場檢查;
?? ?質(zhì)量檢驗和評定按GBJ233—90《110—500KV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》和原水電部82年(60)號文頒發(fā)《架空線路施工工程質(zhì)量檢驗評級標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》進行。
?? ?線路經(jīng)竣工驗收質(zhì)量應(yīng)符合已頒布的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)監(jiān)中心站對工程質(zhì)量予以評定、項目法人、運行、監(jiān)理、設(shè)計承包商、施工承包商等單位應(yīng)在竣工驗收書上簽字。
2.2進度控制
2.2.1對施工承包商填報的《工程開工報審表》審查是否符合下列開工條件;
2.2.1.1施工組織設(shè)計與技術(shù)方案措施已審批;
2.2.1.2施工圖紙已到并已會審;
2.2.1.3勞動辦安排就緒并已進場;
2.2.1.4施工技術(shù)交底已進行;
2.2.1.5開工所需的材料、機具已經(jīng)進場;
2.2.1.6資金已落實;
2.2.1.7開工許可手續(xù)辦妥。要求施工承包商填寫《工程開工報審表》(一式三份)交現(xiàn)場監(jiān)理審核,并經(jīng)總監(jiān)理師簽署報建設(shè)單位(項目法人)批準(zhǔn)后方可開工。
2.2.2根據(jù)項目法人的進度計劃安排,編制“施工一級進度網(wǎng)絡(luò)計劃報審表”(網(wǎng)絡(luò)圖例見附表錄E)
2.2.3審核施工承包商編制的“施工二級進度網(wǎng)絡(luò)計劃(分部工程進度橫道圖)”是否滿足整個工程工期要求,要求施工承包商填寫“施工進度計劃報審表”和《工程施工月報表》,并報送監(jiān)理單位審核簽證。
2.2.4在監(jiān)理過程中,要做好施工進度記錄,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序、分部、分項、單項工程的工期按計劃實現(xiàn)。
2.2.5以動態(tài)控制原則對計劃進度與實際工程進度比較發(fā)現(xiàn)有提前或拖期情況時,要及時分析原因,并根據(jù)情況會同施工承包商研究措施制定工期調(diào)整方案,確??偣て诓蛔?。
2.2.6各分部工程施工進度控制
2.2.6.1基礎(chǔ)階段
?基礎(chǔ)工程開工條件檢查:
(1)《分部工程開工報審表》已審批;
(2)施工組織設(shè)計與技術(shù)方案措施已審批,審查施工承包商編制的“基礎(chǔ)施工工藝”的進度安排是否滿足要求;
(3)施工圖紙已會審,核查施工圖紙能否滿足施工需要;
(4)勞動力安排就緒并進場,核查勞動力的配置是否到位;
(5)開工所需的材料、機具已進場,核查進入現(xiàn)場的材料(地腳螺栓、鋼筋、砂、石、水泥等)能否滿足現(xiàn)場施工進度需要,機具的配置是否合理;
(6)檢查基礎(chǔ)階段施工資金是否真正到位;
(7)開工許可手續(xù)已辦妥,核查開工許可證件(復(fù)印件)。
?及時組織對已完基礎(chǔ)的中間驗收工作。
2.2.6.2立塔階段。
?立塔工程開工條件檢查:
(1)《分部工程開工報審表》已審批;
(2)核查施工承包商編制的“鐵塔組立施工工藝措施”的進度安排是否滿足要求;
(3)核查施工圖紙是否已到齊并已會審;
(4)核查鐵塔組立工程勞動力安排配置是否到位;
(5)核查立塔機具是否進場;
(6)核查施工承包商的塔材支抵現(xiàn)場后是否采取了防止塔材散失措施;
(7)核查立塔階段施工用資金是否真正到位;
(8)地方關(guān)系是否已疏通具備開工條件。
?及時組織對已完鐵塔的中間驗收工作。
2.2.6.3架線階段
?架線工程開工條件檢查:
(1)《分部工程開工報審表》已審批;
(2)核查施工承包商編制的“架線施工工藝設(shè)計”進度安排是否滿足要求;
(3)施工圖紙是否已到齊并已會審;
(4)核查施工承包商是否已完成對架線通道和障礙物的清理,保證放線工作順利展開;
(5)核查施工承包商是否已及時協(xié)調(diào)完成對有關(guān)跨越電力線的停電、封航、封路及重要跨越措施的落實;
(6)核查架線勞動力的配置是否到位;
(7)核查張力放線機具是否已進場,張力放線配套機具是否完備。
?及時組織對已完架線工程的中間驗收工作。
2.3安全控制
2.3.1開工前對施工合同措施等進行安全檢查并簽署檢查意見《施工合同安全檢查表》。
2.3.2督促施工承包商完善安全保證體系,健全安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。
2.3.3經(jīng)常進行安全檢查,消除各種隱患。
2.3.4參加重大事故調(diào)查,督促施工承包商加強和改進安全管理工作。
2.3.5監(jiān)督施工承包商對易燃易爆物品妥善保管,安全防護用品和消防器材定期試驗和更換,施工機械定期保養(yǎng)。
3、監(jiān)理方法
3.1監(jiān)理人員必須遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,以提供項目法人滿意服務(wù)為宗旨,用一流的管理,為項目法人謀求一流的工程質(zhì)量和最佳的投資效益。
3.2監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理公司制訂的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額、設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)定和合同處理施工中發(fā)生的問題。
3.3深入分析監(jiān)理目標(biāo),制定切實有效的控制措施,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行工作計劃,不斷對比改進提高。
3.4對于安全、質(zhì)量應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,要求做到五個堅持:
3.4.1堅持沒有施工技術(shù)措施不準(zhǔn)施工;
3.4.2堅持現(xiàn)場無安全措施不施工;
3.4.3堅持做到不合格的材料、器材、半成品、成品不得用于工程;
3.4.4堅持特殊工種人員持證上崗,無證不得上崗;
3.4.5堅持上道工序未經(jīng)驗收簽證,下道工序不得施工。
3.5現(xiàn)場監(jiān)理以巡視檢查和抽樣檢查為主,對隱蔽工程及重要工序進行跟蹤旁站監(jiān)理。
3.6各項監(jiān)理記錄及時填寫,并真實反映現(xiàn)場實際情況,不得弄虛作假。
3.7各項監(jiān)理文件資料隨時整理分卷存放,以便查閱,工程竣工及時整理移交。

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